反腐倡廉，做好民生这篇大文章——雨花台区铁心桥街道：绩效考核：“责任风暴”拧紧机关“发条”.pdfVIP

F^NFUCHANGLAN 南京党风廉政建设紧贴民生系列报道之雨花台篇 反腐倡廉，做好民生这篇大文章 策划：周荣庭 茅建冲 朱大志 蔡 轶 在应对金融危机的严峻挑 战，保增长、促转型的关键之 年，雨花台区反腐倡廉建设紧 紧围绕区委、区政府 中心工作， 全力优化科学发展的环境 ，把 民生 问题放在更加突出的位 置 ，积极转变机关干部作风，努 力提升机关效能，以反腐倡廉 实际成效取信于民。 雨花台区铁心桥街道 ： 绩效考核：“责任风暴’’拧紧机关 “发条” 吴卫东 史 毅 在企业甚是普遍的绩效考核，对 效能明显提升了，群众对机关更满意 干部队伍。如何激发干部的工作热 于很多机关单位来说 ．也许只是个陌 了．政府与群众心贴的也更紧了。行 情 ，改变一些机关通病 ，防止 “大锅 生的概念．但对雨花台区铁心桥街道 政机关绩效考核就像一块 “魔方”．正 饭，推着干”现象，必须要在考核制度 的领导干部们来说．却是如此的熟 不断释放着它的魅力 上做出改变。 悉 早在2006年底的街道全年总结 “现状 逼‘’着街道要做出改变 ” 通过考核。实现 “人管人” 表彰大会上．街道工委书记明确提 回忆起当时之所以下定决心在街道 到 “制度管人”的转变 出．将在2007年起实施行政机关绩 实行行政机关绩效考核．街道工委副 效考核制度 两年过去了．通过考核 书记、纪工委书记马丽敏告诉记者． 确立切合实际的考核方案。绩效 带来的变化．让街道机关干部们从最 从街道发展的需要来讲．当时铁心桥 考核方案坚持普遍适用性和可操作 初的迷茫、疑惑，到最终的支持与信 的发展任务特别重．要在全区保持第 性的原则，以工作人员的职位 (岗位) 服 机关干部工作热情变高了，机关 一 方阵．就需要有一支特别能战斗的 职责为基础．以工作实绩为考核重 42 金陵嘹望 2009．9 反腐倡廉 点，具体考核工作态度、办事效率、工 街道将考核内容 、考核标准 、考核步 作开展以来．成效已露端倪。一是区 作效果等方面的情况。考评方式：Et 骤以通知的形式下发到各部门．并张 政府确定的重点工作 目标任务责任 常考核与年终集中测评相结合 考评 贴进行公示 ．将考核全过程置于全体 落实，措施得力，进度快，质量高。据 对象：街道机关行政、事业、集体、聘 干部的监督之下 统计 ．2008年 1—10月份实现地区 用的科以下在编工作人员(含科级)， 严格兑现考核结果 绩效考核结 生产总值 13．28亿元 ．同比增长 共 117位 集中测评时考评对象分组 果与年终奖金 、年度评先评优挂钩。 25．6％：财政收入 3．18亿元 ，同比增 及等次 ：根据人员职级和工作分工， 被评为 “优秀”等次的享受本人年终 长 43．9％ 各项重点经济指标完成 将测评对象分为五组，正科 、副科级 奖金标准的 120％：被评为 “后位”等 情况与往年同期相比．均有不同程 干部各为一组：工作人员按经济工作 次的拿本人年终奖金标准的80％： 度的增长。二是工作压力 自上而下 类 、城建城管类和社会管理类科室分 其余人员标准不变 对违法违纪违 逐级传导．部门工作的目标性和方 为三组 每组分别按人数不超过5％ 规．或因工作失职造成重大后果。或 向性明显增强 通过实行绩效和 目 评出“优秀”和 “后位”等次 测评人分 被群众投诉造成重大影响．被街道纪 标管理 ．有效地 防止了 “大锅饭 ．推 组及权重