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维普资讯
长
漪各环
, 如伺
力不单纯体现在产品质量能否满足
市场要求,更重要的是如何在市场
需求的时候,生产和递交顾客满意
的产品及服务。这就要求企业不仅
要保证高节奏的生产,而且要实现
最低库存下的仓储。由此,长虹提
出了 “物流是流动的仓库”的思路,
用时间消灭空间,摒弃了存货越多
越好的落后观念,全面提升速度观
念 。
长虹在绵阳就拥有40多个
原材料库房 ,50多个成品库房 ,
200多个销售库房。过去的仓库
管理主要 由手工完成,各种原材
料信息通过手工录入。虽然应用
了ERP系统,但有关原材料的各
种信息记录在纸面上 ,而存放地
点完全依靠工人记忆。在货品入
库之后,所有的数据都由手工录
入到电脑中。对于制造企业来说 ,
垂法无现网对线布络通移信设信动计号技算线点术和机无,实—盾盾■篮曩■—曩■—_囝_■圈一一高,信息处理点分散,时仓库的每种原材料都有库存底线,
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CaseStuay走进行业
库存不能过多影响成本,而库存
不够需要及时订货,但是纸笔方
式具有一定的滞后性 ,真正的库
存与系统中的库存永远存在差距,
无法达到实时。由于库存信息的
滞后性,让总部无法做 出及时和
准确的决策。而且手工录入方式
效率
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