打造精品物业安全管理“变被动为主动”！.pdfVIP

安全管理 “蝴 为主动” 【【公司在设备安装、采购、维护过程中，一切从 “实用性”出发。往往一些新技术在 弗沸扬扬讨论时，物业公司的需求还并没有到达非要采用它的阶段。本文从物业单位 示需求出发，进一步了篇他们在打造精品物业时，所做的—点一滴的改变。以往，我 抱怨物业公司利用智能化系统、安防系统水平较低，而实际上更应这样来定义 ：为 造精品物业，物业 ＼一司已经改变被动接受的态度，在安装、采购、维护等环节变得 埘嫩 主动了! 台着地产转型经营，物业公司的业务也相应做 管理专业化，即有楼宇科技、电梯、环境工程子公 调整。之前物业公司可能既服务于本集团的 司提供管理与支持。另一个是保安专业化，中海有 商，又服务于其它地产商 ；而现在物业公司已 自己招聘和培训的保安队伍。”不论是服务于集团地 斩形成两种类型 一种是只服务本集团地产商， 产 还是服务于多家地产商．物业公司都需要以 精 一 种是以专业经营物业而成立，服务于多家地 品物业”获得地产商的认可。 商。 尤其是规模较大的物业公司．品牌意识越来越强。 深圳市中海楼宇科技有限公司总工程师吴 以中海物业为例．吴美刚强调．“中海内部有非常严格 美刚先生介绍，中海物业为了专注于自有楼盘 的制度督促，维护物业品牌形象，品牌重于利益．视 的管理，更好地为中海业主服务，退出了部分 品牌如生命。在中海 如果某个楼盘被人投诉，且投 外接项目。而以树立中海物业口碑为 目标，中 诉内容经调查属实的．该楼盘管理处相关负责人会受 海物业已磨砺出两大竞争优势 ：一个是设备 到相关制度的处罚。“ l 打造品牌物 安全管理更 言 视频监控系统、门禁控制系统、防盗 门禁系统 ：因便于j膏昏础l视后孽骤升 加主动 报警系统、t~-1E场管理系统、巡更系统是 现在的变化是，门禁已经细化到租 众所周知，以往物业公司往往只能 物业日常安全管理的必须手段。 户，而不只是大堂门禁。尤其是对于隶 被动接受智能化系统，导致有时存在智 监控系统 ：建设期间物业提出布点 属房产商的物业公司，除了大堂的门禁 能化设施不完善或无法使用的情况，给 要求 系统之外．也会考虑给办公楼中的每一 后期物业管理造成较大的困扰。而今 对于物业公司来说．监控系统具备 个公司提供一套门禁系统。 规模比较大的物业公司在商务办公楼建 两大好处 ：一，可通过布点来减少人力 ； 对于物业人员来讲，大堂的门禁是 设期就开始介入。 二，由于进出办公楼的人员非常复杂， 比较难管理的。由于白天进出人员众多 据了解 中海物业就从管理角度对 单纯依靠值班人员记住每一个人的面孔 大堂门禁系统几平处于撤 防状态，没 物业使用功能、建筑平面设计、停车场 有发挥应有的作用 只有在晚上人流稀 几乎不可能，因此．物业公司非常依赖 管理系统、物业区之交通道路分布控制 视频监控系统录像及事后查证，以及辅 少时，才派得上用场。而如果把门禁系 要求、工程设施 ／设备房位置 ／功能之 统进一步延伸到梯控的必要性也不大。 助物业人员管理的功能。作为物业管理 合理性、消防 ／保安监控设备位置及功 的主要手段，监控在办公楼安防系统中 吴美刚表示，梯控系统可以到哪刷哪 能等提供专业建议．以满足日后物业管 约占70—80％。 但和大堂门禁一样，人流量一大就难以 理者及使用者的诸多需求。用吴美刚的 管理，目前在深圳的商务办公楼应用不 而从开发商和物业公司的角度看， 话来说，就是 开发商可以考虑节省成本， 多，除非在高保安等级的办公楼 ，功 两者的需求有所不同，前者只要根据国 但不能因此砸了