国内业主采用国际工料测量师时应注意的问题.pdfVIP

国内业 主采用国际 工料测量师时应注意的问题 赖 旭辉 王伟庆 (利比建筑工料测量师有限公司 国 中 香港) 作为一种控制工程造价及加强 合同管理的有效方法，近几年来，工料测量方法愈来愈多地受到国内 业 主的欢 迎。但由于国内 的工程传统管理体制、设计方法等很大程度上还是与定额计 价方式相吻合，故 国内业 主如采用工料测量方法一定要注意创立一个与使用工料测量方法相适应的环境。本文将着重讨 论国内业主因此而需注意的几个问题 。 一、熟悉、重视、尊重及充分发挥工料测量师的作用 在与国内 业主打交道过程中，我司主要碰到的问题如下: 1. 业主高层 有通过工料测量师加强 造价控制及合同管理的强 烈要求，但实施层 却认为工料测量 师剥夺了他们的权力，故实施起来工料测量师有可能得不到实施层 的有力支持； 2. 业主对 工料测量师的工作范围 、内容及作用的了解一知半解，限制了工料测量师作用的进一 步发挥； 3. 业主在聘请了工料测量师之后，不注意创造一个与使用工料测量师相适应的环境，限制了工 料测量师作用的发挥，反过来责怪工料测量师的服务不到位； 4. 时业 有 主认为工料测量师受其聘用，应完全听从其安排，而不顾工料测量师作为中介机构所 持有的第三方的独立立场。 鉴 于以上的问题，工料测量师应从以下几个方面加以解决： 1. 统 系、全面地向业主包括高层 及实施层 介绍工料测量的概念及方法，并与国内 定额计 价方式 相比较，突出工料测量方法的优势，以便业主可直接感受到采用工料测量师的好处以及定额 计价方式的弊端，从而增强业 主使用工料测量师的信心。 SL/aj H:/office/mis/SH/HKET/031205.doc 1 2. 要充方得到业主实施层 的理解与支持，强调 工料测量师是加强 及规范业主的工作、分担业主 的责任及工作负荷，以及更好地控制工程造价及合同管理，而非替代业主基层 的工作。 3. 清楚地告知业主在使用国内传统 的管理方法及计价方法中可能遇到的弊端，帮助业主建立起 克服上述弊端的方法、流程，并协助建立与使用工料测量师相适应的内 部管理体制。 4. 强调 工料测量师独立、公正、公平的第三方形象、工料测量师事务所的品牌、信誉及测量师 执业精神、职业道德方面的高素质培训，以增加业主对 工料测量师事务所及具体工料测量师 个人的信心。 通过以上的工作，我们感觉国内业主会大大增加对 工料测量师的了解，增加对 他们的信心，从而为工 料测量师工作的开展带来了方便，同样，工料测量师也增加了受国内 业主聘用的机会。 二. 根据项目的特点清晰地划分各顾问单 位的工作范围 和界面 对 于某些大型复杂的项目，国内业 主往往聘请境外的建筑师、机电顾问单位、幕墙顾问及精装修设计 单 位，这些单 位可能来自不同的国 家或地区；而扩初设计、施工图设 计、施工图审 核单 位及监理单 位 则来自国内 。由于上述顾问单 位来源地不同，各自的工作方式则不一定能配合工料测量师的工作，加 上国内业 主对 境外顾问单 位可以提供的服务一般不是很了解，另外对 于境内外设计顾问为满足招标应 需要提供的图纸 深度及技术要求文件不太了解，因此工料测量师应协助业主划分各顾问单 位的工作界 面及范围 ，一则可以避免部分工程范围 的重复和遗漏，二则可以充分发挥各顾问单位的作用，保证各 标段招标工作的顺利进行及有利于工料测量师服务能得到各个顾问单 位的有力支持。以下是为某办公 楼项目设计的顾问单 位及职责一览表： SL/aj H:/office/mis/SH/HKET/031205.doc 2 三. 根据项目建设的要求，合理地划分标段及建立一个适应整个项目开发要求的合同(标段)体系 国内业 主一般在工程建设中采用平行发包的方式进行工程的发包及管理，即由业主分别 与土建施工单 位、机电 安装施工单 位、幕墙施工单 位、精装修施工单 位、供应单位等签署承发包合同或供应合同， 各施工单 位及供应单位分别对业 主负责，由业主协调与管理各施工单 位、供应单位的的工作。在这种 管理模式中，业主需配备 大量的人员对 每一个合同进行管理及协调，另外业主也须承担每一个合同造 成其他合同损失的责任及风险 。因此，