- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
第 27卷第4期 有 色 矿 冶 Vo1.27.№4
2011年 8月 NoN —FERRoUSM INING AND METALLURGY August2011
文章编号 :1007—967X(2011)04—0061—03
浅谈企业用财之道
刘振林
(沈阳有色金属研究院,辽宁 沈阳 110141)
摘 要:企业管理工作必须讲究生财之道、聚财之道和用财之道,简称理财三道。在这 “三财”中生
财是根本 ,聚财是手段 ,用财是 目的。用财是否合理 、得当,直接关系到生财、聚财的效果。
可见,如何用财,确是一门很有探讨价值的学问。本文的目的,是为了生财和多生财,所以
一 切的用财 ,都要围绕提高经济效益这个 中心,其 中应该包括本企业的、社会的、眼前的、
立竿见影的和较长时间之后才能产生的经济效益 ,如果离开了这个中心,就说不上用财之
道 。
关键词:用财;劳动手段;劳动对象;工资和费用
中图分类号:F273 文献标识码 :C
品生产范围和生产速度 的决定因素之一 (当然还有
U HJl 舌
技术和其他的重要因素)从第一式看,资金越大,利
生财之道 、聚财之道和用财之道 ,简称理财三 润越多。凡是一个盈利的企业,其产品如果是市场
道 。也有人加上管财之道 ,又称理财 四道。 需要的,那么,他们的产品越多,其利润就越大。因
一 个现代化的企业 ,生产经营活动的 目的是生 此,我们应当把集 中起来的资金,迅速用于生产,千
财,即要为国家经济建设积累资金,改善员工福利和 方百计地加速资金周转,提高企业的经济效益,我们
增加职工收入 。要达到生财和多财 的 目的,首先要 不是金融工作者,不能把钱存在银行里生利息,更不
会用财,有财不用和不会用,就不能生财。和尚修 能像过去的地主老财,把钱藏起来,装在瓦罐里,埋
庙 ,是先化缘后修庙 ,从聚财到用财 。我们企业 ,则 在地下,留给子孙。
是用财一生财一聚财,再用财一生财一聚财,有一个
2 要用好财
周而复始的循环过程。
一 个企业的用财与生财 ,可 以归纳为两个基本 第二公式表 明,我们不但要用财,而且要用好
公式 : 财,一个企业有财不用,不会生财,如果有财用不好,
(1)资金利润率不变,利润总额 ,随着投入资金 也不会生财 ,还可能会破财。生财是 目的,用财是手
的增减而增减。 段,手段不高明,目的则不准,这是客观规律。因此
(2)投入的资金不变,利润总额,随着资金利润 用财之道 ,不仅是理财之首,而且是一 门重要的科
率的增减而增减 。 学 。
第一式的决定因素,是用财的量,第二式的决定 一 个企业用财,按性质分,可以分为生产用和非
因素 ,是用财的质。以上公式表 明,要生财 ,多生财 , 生产用两类 。按用途分 ,则分为用于劳动手段 、劳动
不但要用财,而且要用好财 。所 以用财之道 ,应当列 对象和工资费用等三个方面,这三个方面的用财,是
为企业理财之首。 我们用财之道的研究对象。
文档评论(0)