现代企业管理试题6.docVIP

高等专科学校 “企业管理”试卷C卷 名词解释：10分，每小题2分 管理两重性 非确定型决策 市场调查 生产类型 劳动定额 单项选择题：10分，每小题1分 1、古典学派之后，20世纪20年代末和30年代初，（ ）等人进行了有名的“霍桑实验”，出现了行为管理学派。 A、梅奥 B、法约儿 C、孔茨 D、艾伦 2、对企业管理实际工作进行检查，分析产生偏差原因，采取措施加以解决，这是（ ）。 A、计划职能 B、协调职能 C、组织职能 D、控制职能 3、企业规模较大、产品种类多、工艺差别大、市场比较广阔多变，适宜采用（ ）。 A、直线——职能制组织形式 B、事业部制组织形式 C、模拟分散制组织形式 D、矩陈组织形式 4、现代市场主要是指（ ）。 A、商品集聚和交换的场所 B、商品有没有人购买的场所 C、商品流通的场所 D、发现不同市场面的特性 5、在时常管理中，以相同或基本相同的形式重复出现的决策，称为（ ）。 A、管理决策 B、程序化决策 C、风险型决策 D、非程序化决策 6、市场需求量日趋饱和，销售额和利润增长率趋于平缓，该产品处于寿命周期的（ ）。 A、成长期 B、成熟期 C、衰退期 D、投入期 7、集中着同种类型的设备和同工种的工人的车间组织形式是（ ）。 A、对象专业化 B、混合专业化 C、生产平准化 D、工艺专业化 8、企业设计任务书和技术文件中所规定的是（ ）。 A、计划能力 B、查定能力 C、设计能力 D、生产能力 9、员工直接用于完成生产任务，实现工艺过程所消耗的时间是（ ）。 A、布置工作的时间 B、准备与结束时间 C、作业时间 D、看管设备的时间 10、在不同型号的产品中，使用同一种零部件是（ ）。 A、零部件标准化 B、零部件的通用化 C、产品的系列化 D、产品的规格化 多项选择题： 10分，每小题1分。 1、管理弹性可分为（ ）。 A、局部弹性 B、有序弹性 C、整体弹性 D、循环弹性 2、社会经济观认为组织应该承担社会责任的主要论点是（ ）。 A、公众期望 B、长期利润 C、资源占有 D、责任与权利的平衡 3、计划按其所涉及的范围，可分为（ ）。 A、战略计划 B、战术计划 C、明确性计划 D、指导性计划 4、战略的构成要素有（ ）。 A、范围 B、竞争优势 C、资源配置 D、统一体 5、现代管理学普遍认为，一个企业的资源包括四大块，即为（ ）。 A、人力资源 B 、财力资源 C、物质资源 D、信息资源 E、网络资源 6、根据期望理论，激励的大小取决于（ ）。 A、效价 B、期望率 C、归属 D、成就 7、控制应具有的特点包括（ ）。 A、灵活性 B、及时性 C、全面性 D、经济性 8、创新的支柱可理解为创新的主体。创新的主体应是（ ）。 A、创新者 B、执行者 C、管理者 D、下属员工 9、就企业文化的机构层次来看，可分为（ ）。 A、物质文化层次 B、传统文化层次 C、制度文化层次 D、精神文化层次 E、社会文化层次 10、企业经营战略的特征，一般包括（ ）。 A、全局性 B、长远性 C、创新性 D、风险性 E、适应性 判断题：10分，每小题1分 1、企业购买的无形资产、资本的利息支出，应计入产品成本产出。 （ ） 2、文献信息是指个人观察的结果或口头上传递的信息。 （ ） 3、买方信贷是指出口国的银行向进口国买方的贷款。 （ ） 4、国有企业用实物、货币或无形资产等各种形式所创办的集体所有制企业，其全部资产均属于国有。 （ ） 5、设备改造既要考虑设备的技术性，适用性，又要考虑它的经济性。 （　　） 　６、世界上实行质量认证的第一个国家是英国。　　（　　） 　７、产品创新投资大，如果没有一定数量的销售额，赢利就很难实现，所以新产品在经济上具有一定的风险。　　（　　） 　８、检核表法适用于任何类型与