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JIT在应急物流中的应用
胡芳 管理科学与工程 2011242032
摘要:近年来各种自然灾害、公共安全事件的发生,给我国国民经济发展造成了巨大的损失。因此,增强我国应急物流的发展,有助于我国更加灵活地应对未来可能发生的突发性灾害事件,减少国民经济损失,最大限度的保障人民群众的生命财产安全。本文将JIT引入应急物资的配送过程中,希望能够有助于提高应急物资的配送效率。
关键字: 应急物流 ;JIT ;应急物资配送
引言
近十年来,我国先后爆发了洪灾、非典、禽流感、台风、矿难、水污染、雪灾以及地震等特大社会突发公共事件,造成了巨大的人员伤亡和财产损失。实践表明,为了减弱社会突发公共事件爆发带来的负面影响和损害,就必须要在尽量短的时间内,以最简洁的流程、最快捷的方式为应对行动供应物资,而执行这一任务的便是应急物流。
1 应急物流的基本含义和应急物资流动过程
应急物流是指以提供重大自然灾害、事故灾难、公共卫生事件和社会安全事件所需应急物资为目的,以追求时间效益最大化和灾害损失最小化为目标的特殊物流活动。应急物资一般来源于政府的储备仓库,还有一些来自社会各界的捐赠。所以物资的来源点比较分散,主要分布在全国各地的大中城市。通常情况下,灾害扩展都比较迅速,而且带有区域性。为了在最短的时间内将物资送到灾区以及救灾机构,顺利地发放到灾民手中,在灾害发生初期,就应该做好充分的准备以及物资的调配工作。应急物资的运送过程如图1所示。
图1中的应急物资流动网络由三个主要的节点和连接节点间的线路以及各节点和运输线路上的信息流构成。这三个节点包括应急物资筹集点、应急物资中转中心和应急物资需求点(灾区)。与此相对应有三个主要的阶段,即物资的筹集过程,物资的中转过程和物资的分发过程。筹集点主要是筹集来自各个方面的应急物资,筹集方式有很多,如来自储备物资、社会、国际的援助物资、组织突击研制生产的物资、紧急采购、租用和强制征用的物资等。中转中心就像是一个大的物流仓库,主要是将筹集的物资集中起来,通过多个物流运输线路运送到灾区。应急物资需求点主要是接收应急物资并分发到需要救助的灾民手中。
2 JIT的含义和基本原理
近年来,JIT 不仅作为一种生产方式,也作为一种物流模式在欧美物流界得到推行。JIT(Just In Time)一般译为及时生产方式或及时供应制。JIT 是一种生产方式,但其核心是消减库存,直至实现零库存,同时又能使生产顺利进行。这种观念本身就是物流功能的一种反应,而 JIT 应用于物流领域,就是指要将正确的商品以正确的数量在正确的时间送到正确地点。JIT作为供应链管理的基本方法,即准时化送货,不仅应用于生产制造领域,而且广泛应用于销售流通领域。同样,将正确的商品以正确的数量在正确的时间送到正确地点也是应急物流所需要的。应急物资筹集点以及应急物资中转中心调整自己的供应和运送过程,按照下游的应急物资接收点即灾区对所需要的应急物资的时间、数量及种类来筹备物资、及时运送。在这些作业过程中同样可以采用看板管理的一系列手段来合理规划应急物资的运送作业。
在生产过程中,为了实现需要的材料在需要时间供应必须数量的及时化管理目标,丰田公司采用看板作为前后作业之间的联系与沟通的工具。看板上表示出相关作业所需要的信息,后道作业向前道作业提取材料时必须出示提料看板,前道作业按看板所示的材料名,需要数量进行生产,并在规定的时间向后道作业发货。采用这种拉动概念,通过及时化和目标管理来实现彻底消除浪费,从而使库存减少到最低程度。看板方式同样可以运用于物流供应链当中,需方向供方提供所需产品明细表,这就可以理解成是看板,而供方严格按需方的要求准量、准时地供货,并保证供货的质量。
3 JIT在应急物流中的实现方式
按照JIT的要求,应急物资筹集点根据灾区的所需的物资(看板)来向各方筹备应急物资,然后输送到应急物资转运中心。之后,转运中心把应急物资在正确的时间、按正确的品种、正确的数量运送到受灾地区指定位置。上面所提到的正确的时间应用到应急物流中,在实际情况中是时间越短越好。由于应急物流要求的高时效性,所有一般物流运行机制难以满足应急状态下的物流需要。这种方式对应急物资需求点和应急物资转运中心有较大的约束,操作起来比较严格。
由于应急物流供应链上的特点是基于灾区需求的拉动模式,各个应急物资筹集点的协作,应急物资转运中心的高速配送,整条应急供应链上的信息共享;使JIT能够运用到应急物流的物资调运活动中。在应急物资的整个运送过程中,整条供应链上的物流信息高效共享是JIT能够成功实现的必要条件。
当自然灾害或者其他紧急事件突然发生时,应急指挥中心便开始工作。应急指挥中心将灾害地区的各项情况搜集汇总储存到数据库中,此时便能得知受灾区域所需应急物资种类、数量等情况。根据数据库所储存的各应急物资筹
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