管理者风险的决定性因素探讨个性和文化的影响Determinantsof.pptVIP

一.前人成果 1.管理者的风险行为已被视为组织有效性  的重要决定性因素,但对管理者风险倾向 的研究很有限。 Managerial risk behavior has been identified as an important determinant of organizational effectiveness, however, a limited amount of research has dealt with managerial risk propensity . 对管理者风险倾向的研究 MacCrimmon 和 Wehrung 对来自美国和加拿大的509名高层管理者进行了与风险相关的特质的分析，发现：管理者年龄越大越不喜欢风险；教育水平越高的管理者越爱冒险；美国和加拿大管理者的风险行为没有差别；最高层的管理者更倾向于冒险；权力越大的管理者表现出越高的风险行为；资历越深的管理者越不喜欢风险；越小的公司的管理者越可能冒险；一些产业的管理者（如：银行业）更不喜欢风险。 2.目前,稳定的个体差异对作出多风险的  决策 risky decision 的影响有待调查 目前已确立了控制范围与所冒风险间的联系 relations between locus of control LOC and risk taking 个体的冒险意愿或倾向会影响风险行为 An individual willingness or predisposition to take risks can influence risk behavior 3.民族和文化的差异可能会影响管理者的  风险行为 Farmer 和 Richman 假设社会和文化因素是影响后 来的理性冒险的有效性的决定性因素。 Farmer and Richman proposed that social and cultural factors are likely determinants of the subsequent effectiveness of rational risk taking. 不同国家管理者的风险倾向有所差异。 对不同国家管理者的风险倾向的研究 Cummings ,Harnett 和 Stevens 1971 发现,中欧、斯堪的那维亚和希腊的管理者与美国的管理者相比，不太喜欢风险。 Harnett 和 Cummings 1980 发现，欧洲管理者与美国管理者相比，不太喜欢风险。 Bass 和 Burger 1979 发现，美国和日本的管理者的风险意愿要比其它国家高。 MacCrimmon 和 Wwhrung 1986 发现，在509名美国和加拿大管理者中，在风险倾向方面没有显著的差异。 Hopkins, LoPeterson 和 Seo 发现，日本和美国管理者间并没有明显的冒险差异。 二.研究目的 1.进一步探讨个体特征对管理者风险行为 的影响程度 Our study further explores the extent to which individual characteristics influence managerial risk-taking behavior. 三.界定风险 Defining Risk 风险难界定的原因 Sitkin 和 Pablo 对风险行为决定性因素的重构 本研究的重点 1.风险难界定的原因 常将不同的要素与整个风险的构成相混淆 。 several distinct elements are often confused with the entire risk construct 风险在不同的状况下表现出不同的特征，以致难于识别和分清 。