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各岗位的岗位责任制及操作标准 Ⅰ、岗位责任制 ㈠队长岗位责任制 1、全面负责本队安全生产管理及“双建双达”工作。 2、组织制定本队安全生产管理制度，工程质量验收制度，建立班组长及各类人员的“双建双达”制度，建立机电班组检修计划和制度。 3、负责督促检查验收员，班组长安全质量岗位责任制的落实情况。 4、全面负责本队管辖范围内的安全管理和质量标准化工作，机电设备的完好工作，不断提高本队安全管理和质量标准化建设水平。 5、负责抓好本队“一通三防”管理工作。 6、监督检查本队作业规程，措施的落实情况，严格按照“三大规程”及各项措施组织生产。 7、监督检查各工种严格按操作规程标准规定去操作，坚持文明操作。 8、组织制定奖罚制度，建立“考核兑现台帐”，严格按小班验收表进行工资分配，做到奖，罚日清日结，公平合理，结果公示。 9、每月制定职工业务学习，安全学习培训计划，明确培训人员，培训内容，组织好周一周三职工安全，业务知识培训；建立“职工安全培训考核台帐”，做到全员持证上岗，建立“职工合理化建议，小改小革竞赛台帐。 10、抓好本队班前会活动，搞好班前检查，落实安全责任。保证消灭死亡和重伤事故；保证完成生产任务，完成成本目标计划，工程质量标准达部级。 ㈡队组支部书记岗位责任制 1、全面负责本