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惠普RFID资产管理解决方案 科技以推动业务成效为本 市场背景与需求分析 • 拥有大量的昂贵资产 ，但没有集成的信息系统，缺乏有 价值的固定资产管理信息，固定资产的管理困难，工作 随着经济的迅猛发展和通信技术的日新月异，以及经济 效率低； 全球化竞争环境的形成 ，尤其是现阶段受全球金融危机 的影响，使得改进生产方式、提高运行效率、降低经营 • 资产信息卡与实际情况不符； 成本及改善服务质量等管理工作成为目前各企业经营工 • 难以有效控制固定资产流失； 作的重中之重。 • 资产清查费时、费力、效果有限，且 “前清后乱”； 固定资产作为企业资产构成的最重要组成之一，是完成 生产经营任务的重要保障，同时对企业财务状况起着重 • 运营成本难以及时、准确的核算。 大的影响作用。因此 ，加强资产管理 ，确保资产的完 近几年迅速兴起的RFID技术使上述情况得到彻底的改观， 整、保值、增值、充分利用，正确核算资产的数量及价 使资源(资产)管理 “透明化”真正成为可能。 值 ，明确经济责任 ，监督并促进固定资产的妥善保管和 合理使用，不断提高设备利用率和完好率 ，充分发挥固 定资产效能，增强法规符合性，提高审计能力，为企业 带来最大的效益是固定资产管理工作的核心 目标。 惠普解决方案概述 惠普RFID解决方案构建于行业与企业需求之上，包括以下 固定资产管理当前更多的借助于传统的人工管理方法和 服务： 手段 ，数据的采集和录入一直以来都是手工操作 ，效率 低下、差错率高。后来出现的条形码技术使这个情况得 RFID发现：为希望为自身开发RFID的企业设计，此项服务 到了很大改善，但由于条形码技术自身存在的局限性， 包括培训、咨询和评估等，以确定下一个步骤和进行项目 如 ：已损坏、抗污性差、读取距离短等 ，令它们无法全 规划。 方位地进入到资源(资产)管理领域的工作中。 RFID评估：根据企业的业务需求，来定义RFID项目的范围 经考察，当前企业固定资产管理流程存在以下的不足： 和 目标。通过审查与评估企业业务流程、应用与基础设 • 固定资产管理的财务管理部门与实物管理部门间缺乏 施，会制定一份发展蓝图以部署RFID。 业务联系和业务沟通 ，使得账面无法反映资产的存 在； 2 RFID概念验证：通过在企业内或在惠普以及RFID研发中心 • 实时监控 进行概念验证，帮助企业验证进行RFID解决方案投资是否