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4S店人事部转正述职报告 刘莉来自于台州森元专营店，曾任职务：人事行政经理，任期四个月。现就任职期间的工作和个人观点做一个简单的介绍： 2011年我部门在公司领导的正确领导下， 在相关部门的支持和配合下，基本按照目标完成部 门承担的职责和相关工作。 开业之初建立了“高效准确 ，安全保质; 客户满 意，员工满意; 公司放心 ，自己开心”的部门服务 理念；和“主动，耐心，礼貌，包容。”的部门服务 心态，设定了“创建一流的行政服务团队”部门服务 愿景 。为提高新一年的工作，现对部门过去一年工 作进行回顾并对2012年工作进行规划。 （一）2011年工作概况： 人员整体流动情况和趋势表： 1.1人力资源管理方面： 1.1人力资源管理方面： D.培训方面： 行政人事部在2011年10月编写了员工入职培训教程，对所有在职人员和新入职人员进行了考勤管理制度、员工奖罚管理制度、安全生产、消防等方面的培训2批次。 E.日常事务管理方面; 建立和健全了人力资源信息管理体系及架构模块，建立人力资源月报、每月对人力资源和薪资趋势进行分析，为公司领导科学决策提供了相应的基础依据。 1.2企业文化发展方面： 在 “用文化凝聚人心 ，用制度克服人性， 用激 励刺激热情”文化宗旨基础上，形成了“团队、激 情、协作、创新”的核心价