国有企业改革与有效管理研究.pdfVIP

摘 要 拖 有企业麟问MR管理间题的提出，AA-国现阶段经济工作中矛盾最突出、也是 最4刻的经济工作i之一乡本)ZAgi述和回顾国有企业改革的历@-RA 出发.分 清国有企业改革遇到的深层次矛盾与问题，对国有企业改革与加强管理的关系进行论 证，并以琢化与哈啤的决策经营管理模式为实例，进行典型分析，从中得出启示性结论， 提出加强企业管理与改革的主要措施，并在企业发展的外部环境与造就现代企业家队伍 等方面展开专门研究，以期论证:国有企业改革与提高管理水平，实现有效管理同等重 要。缺一不可。 国有企业改革，为的是转换企业经营机制，而转换机制的核心问题之一就是完 善经营管理、提高企业经营效益。只有依靠改革，才能去改进管理的方法。完善管理的 手段，更新管理的内容，推进国有企业的科学化管理进程:同时也只有依靠管理，才能 去落实改革的措施.巩固改革的成果，实现改革的目标，进一步增强企业的市场竞争能 力。因此，深化改革和强化管理这二者之间是互为条件、互相依存的。它们既有联系又 有区别，既相辅相承又不可替代，既相互作用又共同发展。 就企业管理而言，管理的一个核心问题就是要发挥企业家的作用和潜力，使企业具 有较强的竞争力，以达到利润最大化的目标，虽然从表面来看.管理仅仅是一个企业内 部问题。但在我国目煎尚不存在企业家市场的情况下，培植企业家市场又成了宏观体制 方面的重要内容.1 本文针对国石企业，把深化改革和改善加强管理紧密结合起来，按照’’市场导向、 改管结合、以人为本、集约增效”的方针，以企业改革为基础，以科学管理为保证，以 技术进步为手段，加快企业走向市场的步伐。使国有企业尽快实现产权清晰、权责明确、 政企分开、管理科学，以适应日益变化的市场竞争需要。 关链词:国有企业改革 科学管理 管理模式 -~~~~~~~~~~~~ .‘，... Abstract Sincethestartingofreformandopeningtotheoutsideworldtwentyyearsago,thereform instate-ownedenterpriseshasgraduallydeepenedandhasnowenteredadecisivestage:The pastexperienceshaveprovedthattheoldsystemwasmostresponsibleforfetteringthe developmentofenterprisesandcontributingtohinderingtheimprovementoftheirmanagement level.Reform isthesourceofvitalityandvigortoenterprises,whereasaneffective managementisthekeytosurvivalforenterprises.Therefore,reformandimprovementof managementlevel,whichleadstoaneffectivemanagement,areofequalimportanceand 亡 indispensable. Withthedeepeningofthereforminstate-ownedenterprises,aremarkablesuccesshas beenobtained.Butatthesametime,thecontradictionhasbecomemoreandmoreobviousat thedeeplevel-thecontradictionbetweenreformandmanagement;thecontradictionbetween unclearly-definedproperytrightsandenterprisemanagement;theintegrationofgovernment administrationwithenterprise,questionsleftoverfromhistoryandenterprisemanagementand thecontradictionbetweenmanagementlevelandtechnicalinnovations.Therefore1holdthat theexistentcontra