绩效薪酬对团队成员探索行为和利用行为的影响.pdfVIP

第26卷第3期 管理科学 ISSN1672—0334 Vo1．26No．3 9—18 2013年 6月 JournalofManagementScience June，2013 ⑩ 绩效薪酬对团队成员 探索行为和利用行为的影响 张 勇，龙立荣 华 中科技大学 管理学 院，武汉 430074 摘要 ：基于期望理论和公平理论视角，从 团队层面对绩效薪酬与 团队成员探 索性创新行 为 (简称探 索行为)和利用性创新行为 (简称利用行为)的关系进行跨层 次研 究，检验 团队薪 酬水平 的调节效应 。采用上下级 问卷 匹配的方式搜集调查数据 ，运用 HLM6．0对来 自51名 团 队主管和329名 团队成员的匹配数据进行统计分析。研究结果表 明，绩效薪酬与探 索行为之 间为倒 U形关系，与利用行为之 间为正相关关系。薪酬水平调节绩效薪酬 与探 索行为的关 系，在高薪酬水平情境下，高强度绩效薪酬对探索行为的负向效应更弱 ；在低薪酬水平情境 下，高强度绩效薪酬对探索行为的负向效应更强。薪酬水平正向调节绩效薪酬与利用行为之 间的关系，团队薪酬水平越高，绩效薪酬与利用行为之 间的正 向关系越强。为绩效薪酬有效 性研 究提供 了一个新 的研 究视角，研 究结论对指导企业优化 团队薪酬 决策及改进创新管理具 有 重要 的实践价值。 关键调 ：绩效薪酬 ；薪酬水平 ；探索行为 ；利用行为 ；团队 中图分类号：C936 文献标识码：A doi：10．3969／j．issn．1672—0334．2013．03．002 文章编号：1672—0334(2013)03—0009—10 1 引言 完全相同，由于本研究对象聚焦于 团队，因此致力于 由于竞争 的加剧和环境不确定性 的增加 ，大量 从团队层面探讨绩效薪酬的有效性问题 。 组织开始采用基于团队的组织结构 以更好地应对竞 在全球竞争 的商业环境下，员工 的创新绩效 已 争和生存…。随着 团队作为基本工作单元 的普及 ， 被视为组织创新 的基石 J，而组织创新对于提高组 如何对 团队成员实施有效的激励成为理论者和实践 织适应性和成长性至关重要 ，据此可 以推断绩效 者面临的重要课题 。在此背景下，作为一项重要 的 薪酬是否有效很大程度上取决于其是否有助于员工 员工激励措施 ，团队绩效薪酬政策 的有效性 问题受 的创新投入。由于员工创新常常 以工作 团队为载 到越来越多 的关注 。已有研究大多从个体层面 体 ，因此 ，研究团队层次绩效薪酬 (以下简称绩效薪 探讨绩效薪酬对员工结果变量的影响，但近期研究 酬)与团队成员创新行为的关系 ，不仅可 以从一个崭 发现绩效薪酬在个体和组织两个层次对员工的某些 新 的视角揭示团队绩效薪酬政策 的有效性 ，而且具 态度和行为具有不 同的作用效果 。杜旌 研究发现 有很强的现实意义 。此外 ，针对 以往有关绩效薪酬 个体层次绩效薪酬与分配公平感有正 向关系 ，但在 与员工结果变量关系研究得 出的不一致结论 ，Rynes 组织层面却与分配公平感为负相关关系 ；Du等 发 等 认为员工对绩效薪酬 的态度和行为反应可能受 现绩效薪酬在个体层面与组织成 员的情感承诺和帮 某些情境 因素 的调节 ；Gerhart等 也认为仅关注绩 助行为均没有显著 的相关关 系 ，但在组织层面却与 效薪酬 的平均或主效应有可能把事实过度简