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软件工作坊-团队管理培训会议 “ 一个成功的团队，肯定有一个成功的领导者，带领大家前进，作为团队中的一份子，任何人都不能单打独斗，在一个整体中，只有大家齐心协力，便可其利断金，而管理者和管理规则则起到了决定性的直接作用，现如今的所有企业，都很重视公司的制度，不同的员工隶属于不同的团队，既然成为了整体，那么团队建设就必不可少”国软培训专家说道。 一个管理者除了必备的相关管理技能和自我修炼之外，还得懂得管理和培训受管理人员，起伏与公司同步，一起成长，且现如今的企业需要的理想管理者是综合型人才。 1、该说的要说 2、说的要做 3、做的要见到 1)换位心：老板(领导)其实并不容易 2)主动心：做事不主动，前途很被动 3)责任心：勇于负责任，才能担重 1)“讲过了”就“盯” 2)“我不会”就“练” 3)“不可能”就“逼” 4)“没办法”就“想” 5)“找借口”就“没有任何借口” 1、个人不可能完美，但团队可以完美 2、团队中的每个成员都很重要 3、团队的特性及带给我们的思考 国软华元(北京)计算机技术培训中心（国软培训）在培训业界已有十年之久，先后为我国输送了不计其数的人才，十年来广受业界人士好评，如今国软培训决定在本年度11月1日在上海国际会议中心举办国内首届“软件工作坊-团队管理”，由于本次会议特邀了来自各大名企的资深专家，会议显得格外耀眼，专家均来自：百度、淘宝、搜狐、新浪、雅虎、华为、ZTE、IBM等。 要想让更多企业老板认识到培训对于公司持续发展和员工成长的战略意义和价值，培训界的老师们和专业培训公司任重而道远，有些业界人士认为国软培训的定位则在更高的一个层面上——培训理念的传播者。 只要还有梦想，就永远在路上，舍弃小我，成就大我！ The end
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