WTO环境下的企业竞争力.pptVIP

华灵课件-精益生产 WTO环境下的企业竞争力 对需求变化的应变能力 品种柔性 产品开发速度 成本 质量 交货速度 关于成本 成本+利润=售价(卖方市场) 售价-利润=成本(买方市场) 是提高企业竞争力的必然要求 什么是精益生产？ 精益生产是一种以最大限度地减少运营成本为主要目标的生产方式 精——少而精，不投入多余生产要素， 只在适当时间生产必要的产品 益——所有经营活动有益有效，具有经 济性 精益生产追求的目标 1.零转产工时浪费 2.零库存 3.零浪费 4.零不良 精益生产的优越性 1.最大限度地节省人力资源 精益生产方式 是彻底追求生产的合理性和高效性，能灵活地生产适应各种需求的高质量产品的生产技术 生产计划和控制 库存管理 精益生产在管理方法上的 识别并消除浪费 不为产品增值价值的任何事情 不利于生产不符合客户要求的任何事情 顾客不愿付钱由你去做的任何事情 尽管是增值活动,但所用的资源超过了“绝对最少”的界限,也是浪费 消除浪费的四个步骤 第一步: 了解什么是浪费 第四步:实施持续改进措施,重复实施上述步骤 过量制造 纠正错误 物料搬运 动作 等待 库存 过分加工 浪费之一-过量制造 表现 库存堆积 过多的设备 额外的仓库 额外的人员需求 额外场地 起因 生产能力不稳定 缺乏交流(内部,