通信工程项目网络计划技术.pdfVIP

摘要 随着国家对电信格局的重新划分和定位，电信市场迎来了前所未有的发展机遇， 尤其是移动通信市场，客户规模呈现雪崩效应。为了给不断扩大的客户群提供强有力 的网络支撑，近几年通信工程的建设亦是如火如荼地进行，在早期所不被关注的通信 工程项目的管理问题日益凸现。 通信工程是～种科技含量高的知识密集型工程。由于信息技术发展迅速，新技术、 新工艺、新产品不断涌现，通信工程项目具有很强的针对性和时效性，因而，在以往 的通信工程项目中，大都用传统的甘特图作为进度控制的主要手段。然而，通信工程 项目是一个需求复杂、环境多变、风险大和多种因素制约的复杂过程，仅仅通过进度 控制难以实现项目资源的优化控制，达到降低成本的目的。网络计划技术是国外广泛 采用的实现进度和资源优化的现代项目管理技术，近年来，该方法已在国内其他行业 的项目管理中得到了应用。然而，在通信工程项目的管理中，网络计划技术还未得到 引进和应用。 本文在分析通信工程特点的基础上，系统地研究了网络计划技术在通信工程项目 中的应用方法。首先介绍了通信工程进度控制的方法，重点探讨了通信工程项目进度 计划的编制和实旆方法，包括网络计划技术的原理以及网络图的绘制、网络时间的计 算、关键路线的确定。其次，通过时间一资源优化、时间一成本优化方法提供了通信工 程项目的网络优化方法，并表明了优化过程中应注意的问题。进而，通过某移动通信 公司移动基站的建设项目管理实践，重点分析网络计划技术在具体应用中的问题及实 施方法，并给出了应用效果分析。最后，分析了在通信工程项目中实施网络计划技术 存在的问题，并提出了解决问题的措旋和网络计划技术软件的应用。 本文的显著特点主要表现在将网络计划技术有效地引入了通信工程项目中，尤其 是结合应用关键路线法和计划评审技术，同时研究了通信工程项目的进度控制方法和 时问、资源、成本优化问题，并进行了效果分析。本文的研究结果不仅为通信工程项 目应用网络计划技术提供了可操作的方法和技术，而且为其他行业推广网络计划技术 提供了技术支持和借鉴。 关键词：通信工程项目网络计划技术进度控制成本优化 ＼ w#涮 Abstract a11d ofthetelecommullication WiⅡlⅡlenation’s re—dis埘bu廿on market，me re—scaling market unheard—of memobile telecommunicationisseeing opporhmities，especially t11e scaleis snowslidee丘’cct．For commlmicationswtlichcustOmcr market，of showing morea11dmore network totlle a11d customers，morc providing snDng support growing morenetwork are inrecent atmes锄e emer西ng yeaL time，somemanag锄ent