孵化器企业之分层机制探析：以深圳清华大学研究院为例.pdfVIP

44—— 中国科技论坛 (2013年9月)第9期 孵化器企业之分层机制探析 ●● 以深圳清华大学研究院为例 王路吴 ，王程耩 ，曾国屏 (1．清华大学科学技术与社会研究所，北京 100084；2．清华大学深圳研究生院，广东 深圳 518055) 摘 要：经历25年的飞速发展，我 国孵化器已取得举世瞩 目的成绩，但还面临转型升级的重任。作为转 型成功的经典案例，深圳清华大学研究院的经验是否代表着未来转型方向的问题值得探讨。在调研 中， 我们发现深清院存在着孵化企业获得资源不均衡的特殊状况。面对已有理论框架，普遍预设孵化企业从 孵化器所获取的资源是均等的假设前提，本研究转而借助扎根理论的研究方法，从案例中建构出一套孵 化器企业分层的中层理论。 关键词：孵化器 ；转型升级；分层 ；深圳清华大学研究院；扎根理论 中图分类号：F204 文献标识码 ：A StudyofStratificationM echanism inIncubatees： CaseResearch InstituteofTsinghuaUniversityinShenzhen WangLuhao ，WangChengwei，ZengGuoping (1．InstituteofScience，TechnologyandSociety，TsinghuaUniversity，Beijing100084，China； 2．GraduateSchoolatShenzhen，TsinghuaUniversity，Shenzhen518055，China) Abstract：After25years’rapidgrowth，Chineseincubatorshavealreadyattractedworldwideattention．Butatthesametime，theystill needtransform andupgrade．Asasuccessfulcase。whethertheexperienceofResearchInstituteofTsinghuaUniversityinShenzhen (RITS)callbethefutureofotherincubatorsiswoahtodiscuss．Duringoursurvey．wef0undthatdifferentincubateesinR1TShave differentresource，butexiststudiesbelievedallincubateesinthesameincubatorshouldhavethesameresource．BasedontheGrounded Theory．ourstudyf0undthatthedisequilibrium wasmadebyaninstitutionaldesign．Afterdifferentresourcedeployedbydifferentde- partments，thestatus，resourceandsenseofidentityinincubateespresentedastratificationsystem．Thestatuschangedinstratification basedontheentryandexitofventurecapital，buttoomuchinterventionalmanagementcausedthestatusstabilizationof “controlenter- prises”，anditmayalsoreducetheirindependence． Keywords： Incubator；Transformation and uprgading；Stratification；Research Institute ofTsinghua University in Shenzhen； Groundedtheory 基金项 目：国家 自然科学基金 ，清华大学 一13本东京大学合作研究项 目 “中国刨新创业企业调查” (第三期)，清华大学文化传承创新基金 (2012WHYX007)