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东北大学硕士学住论文
摘 要
随着社会的经济发展，企业面临更加复杂的国内国际环境，企业所需配置的资
源要素也更加难以控制，企业战略管理为企业的进一步发展提供了有力的工具。
目前，我国电力工业正处于市场化改革的关键时期，告别垄断迎接挑战是电力
行业不争的事实。电力体制改革的客观形势和企业生存发展的主观需要迫切要求供
电企业进行发展战略的研究和制定，对自身的性质和功能进行重新定位。培育和发
挥自身的核心能力，方能建立长久的、持续的市场优势，获取最佳经济效益，
本文共分六章。第一章介绍了企业战略管理的理论；第二章介绍了鞍山供电公
司概况；第三章分析了鞍山供电公司的宏观环境、特定经营环境，总结出存在的机
遇和风险；第四章分析了鞍山供电公司的内部资源环境，总结出发展的优势和劣势；
第五章根据企业性质和生产经营实际，提出企业的战略目标和发展战略；第六章阐
述了战略的实施与控制方法。
关键词：鞍山供电公司战略战略管理
袁北走攀硕士学饺论文 ABSTRACT
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