论国有企业与人才激励机制.docVIP

论国有企业的人才激励机制摘要 目前，我国国有企业改革所面临的主要任务是：加快转换国有企业的经营机制，增强国有大中型企业的活力，建立适应社会主义市场经济要求的现代企业管理制度等等。显然，增强企业活动，建立现代企业管理制度，迎接未来知识经济社会的挑战，都迫切需要认真学习吸收当代世界先进的管理经验，其中，学习和借鉴以人为本的管理经验尤为重要。 文章在论述人才、技术和激励机制三者关系的基础上，从国有企业人才短缺的现状出发,分析了对人才激励机制建立的意义和必要性,剖析了国有企业现有人才激励机制存在的问题,并提出以物质、精神、情感等 关键词：国有企业；人才激励机制；人才 ABSTRACT At present, Chinas state-owned enterprise reform facing is the main task: to accelerate the transformation of the state-owned enterprise management mechanism and enhance the vitality of large and medium-sized state-owned enterprises, establish socialist market economy requirements of the modern enterprise management system, etc. Obviously, the enhancement enterprise activities, the establishment of a modern enterprise management system, to meet future knowledge economic and social challenges, are urgently need to earnestly study and absorb the contemporary world advanced management experience, including, learn and borrow people-oriented management experience is especially important. In dealing with personnel, technical and motivational mechanism on the basis of the relationships among from state-owned enterprises is a shortage of talent and encourage the mechanisms to analyse the people of the importance and necessity, the existing mechanism to encourage talent problem, and the physical and spiritual, emotional of incentives to encourage enterprises to improve the mechanism. Keywords:State-owned enterprises; Talent incentive mechanism, talents ﹝目录﹞ 引言 1.?国有企业人才资源现状 1.1 我国高层次人才短缺 1.2 国有企业人才流失的原因 2.?国有企业建立人才激励机制的意义 2.1 国有企业建立人才激励机制是构筑人才高地的前提和基础 2.2 国有企业建立人才激励机制是实现企业目标的需要 3． 相关理论基础（包括激励理论，马斯洛的理论） 3.1 激励理论概述 3.2 马斯洛的需求层次理论 4.?国有企业人才激励机制的完善策略(包括人才需求分析) 4.1 中国现阶段企业员工需要的分析 4.2 当前国有企业人才激励机制所存在的问题 4.3 现阶段国有企业建立人才激励机制的策略 5. 案例分析(以上海柴油机股份有限公司的做法为例) 结束语  引 言 世纪之交，人类即将步入一个以知识的占有、配置、生产和使用为基础的知识经济时代社会，高新技术以排山倒海之势，不断向社会经济生活各个领域渗透，把人类生产水平提高到一个崭新的阶段，工作效率将几百倍、上千倍的迅猛提高。在知识经济时代，人力资本在企业的多种要素中变得越来越重要，因此实行以人为中心的人本管理也显得十分重要。因为任何高新技术都是由人所创造、