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DSP：50毫秒的人群打捞术 　　言及大数据，多少人热血沸腾，但真的落实到这些细致入微的计算上面，热情和激动都无法解决问题。就像品友互动CTO沈学华所说：“数据清洗、数据整理、数据挖掘，这个过程本身就是一个巨大的挑战，要有技术、也要有耐心。我们品友互动，创立于2008年，是中国较早将人群定向、行为分析等概念引入并应用到中国的互联网广告技术公司，创立至今一直专注于人群定向技术创新和海量人群数据积累。” 　　什么样的DSP算作好的DSP？ 　　第一要帮广告主买对人，对每一个消费者认识的全面、深刻；第二要出对价格，价格不能低也不能高。这背后都需要数据库的长期沉淀以及扎实的技术支持。 　　迎刃媒体碎片化 　　不管RTB的概念有多火，也并不是每个品牌都需要RTB，在面对广告主时，品友互动CEO黄晓南会首先问两个问题： 　　第一，你的目标人群是否在互联网上？他们是不是碎片化存在？ 　　第二，现在你的品牌是否需要做展示广告？ 　　如果这两个问题的答案都是肯定的，才能做出判断——品友DSP适合你的品牌投放。 　　解决碎片化媒体时代的广告覆盖问题 　　广告模式的变化，其根本的时代背景是媒体的碎片化。如果今天还是大媒体时代，可能RTB也不会这么热门。在90年代初，在中央一套投放一个广告，可能全国90%的人都会看到；在上一个十年，中国网民可能大多集中于四大门户网站，很好选择高覆盖的网络广告位。如今对于广告界来说，挑战在于媒体的碎片化，看似网民很多，但越来越不知道网民会集中在哪里，每一个网站上网民的身份都很复杂。 　　所以黄晓南提到：“要和海量的目标人群去做沟通并不容易，但DSP真正把互联网的海量人群利用起来了，因为它拆掉了媒体的界限，把所有互联网网民都聚集在了一个在线广告交易平台上，每个广告主只需要在平台上挑选自己的目标人群，然后推送广告。”和传统广告相比，这是DSP可以为广告主解决的首要问题。 　　解决广告投放的效率问题 　　所有技术的出现，无非都是创造一个新的更有效率的实现方式，否则这种创新也是没有意义的。品友互动联合创始人谢鹏表示：“传统广告投放中有太多的中间环节和人的参与，而这些人的参与所带来的附加值是很少的。即便是传统的互联网广告，对于新媒体、新技术的利用也有限，购买网络广告位，与购买户外广告牌、杂志版面并无本质差别，交易方式还是原始的。” 　　而在RTB模式中，将“人”的参与最小化，所有的广告都通过智能化、系统化来解决，来减少中间成本。 　　效率不仅体现在成本的降低，还体现在传播的多样性，与目标人群沟通内容的丰富性，人群选择的优化可能。如同一个广告，网友第一次看到和第二次看到，后台的出价并不一样，这样精细的成本把控是在DSP中可以实现的。 　　多样性与高效率对于每个广告主都具有吸引力，所以现在品友互动服务的广告主从联合利华到英特尔、丰田汽车等国际品牌，从中国电信到伊利、PICC等诸多传统企业，从淘宝天猫到海尔、国美这样的大型电商平台，DSP可以实现根据每个行业的特性，实现差异化传播。 　　深挖技术竞争力 　　随着RTB概念的不断升温，近一两年国内也出现了数家DSP平台，面对众多DSP，广告主该如何做出选择呢？ 　　一家DSP公司背后的技术实力非常重要。DSP的核心竞争力包括其对接的流量、数据质量、算法能力和优化经验。更重要的是广告主需要看到DSP公司的系统，来判断它是否真的有能力按照不同的定向条件进行科学投放与竞价。沈学华谈到：“建立一个人群数据库并不难，而面对T级的原始数据，如何转化为一个高质量的人群库，这才是最难的。品友的人群网络数据库，包括8.1亿cookie，而每个cookie都由5000多个人群标签进行深度描绘。” 　　准确的人群数据库 　　找对人是保证RTB投放成功的基础，如果一开始人就找错了，后面的算法再精确、广告做得再精美，广告预算也等于被浪费了。很多品牌面对广大的市场，并不知道哪里才是核心市场？它的市场是什么样的人群组成的？这些人都有怎样的行为特征？ 　　如果可以建立一个准确的人群数据库，这些问题都可以得到有效解决。在品友互动的人群网络数据库中，人群网络的类目标签涵盖地域、人口属性、个人关注和购买倾向四大类。以人口属性为例，又按照性别、年龄、职业、月收入、学历、关键人生阶段6个维度进行细分，每个维度又可以再进一步细分，最多可达7层。 　　智能的算法决策引擎 　　算法等于生产力，在DSP广告的投放里面，最重要的一个核心竞争力就是算法，什么叫算法？在过去，对于消费者的了解主要通过各种调查，找到几百人或几十万人通过问卷调查，然后进行推广，这种抽样调查到底能不能代表整体和真实呢？ 　　现在的人越来越讲求个性，人和人都不一样，问卷调查的结果可能误差越来越大。这个影响到广告主愿意花