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交大神舟：情系节能环保 　　“蓦然回首！已航出了六个春秋，启航时多少人为你担忧，征途上多少次为你发愁。……上至老总坚忍不拔，下到员工不离不弃。……不知不觉！把你从小舟划成了大船，不再担忧，创新加足了你的动力；不再发愁，风浪屈服于你的勇气。” 　　这首小诗节选自上海神舟汽车节能环保有限公司（以下简称“交大神舟”）车间副主任孟献财2010年创作的《我的神舟》。在交大神舟，像孟献财这样有技术、有才华的员工比比皆是。 　　诞生于神舟五号飞船上天时的交大神舟，已趟出一条自主创新之路，在节能环保汽车领域，创造了一个又一个堪称神奇的技术和产品。有用于上海世博会周边高架隧道清扫的真空吸尘车、世博大道运营的超级电容快速充电公交车、越拥堵越节能环保的液压混合动力公交车，以及通过手机就可远程监控油耗情况的汽车燃油计量仪等。 　　当一项项专利和荣誉扑面而来，当一款款创新产品走向市场，当营业额突破一亿元并获得风投青睐，有多少人知道这背后的曲折和艰辛？又有谁相信这是产学研成功结合的典范？创新的力量和节能环保的梦想驱动着他们“翻山越岭”、挥斥方遒。 　　教授“下海”从零起步 　　本世纪初，上海的轿车产业如火如荼，为了寻找后轿车时代上海汽车产业新的增长点，上海市政府组织上汽集团及上海交大专家进行研究，认为专业车领域具有广阔的发展空间，并把专用车的设计开发任务交给了上海交大汽车工程研究院。 　　2004年1月8日，在上海徐汇区租来的一间70平方米的办公室里，成立了上海交大神舟汽车设计开发有限公司，采取交大控股和教授持股的方式（2007年，校企分离，交大及其他国有股份全部退出，成为民营企业）。从这天开始，上海交大的几名教授踏上了商海之旅，而做过工人、公务员、教授的陈杰担任了交大神舟的总经理，他是恢复高考后的首批大学生。 　　尽管几名教授满腹经纶、热情高涨，但亲友们都觉得是以卵击石的冒险，疑惑的眼神伴随着闲言碎语：“教授们下海，钱花光就回来了。”的确，做学术和办企业近乎风马牛不相及，交大神舟的专用车设计开发并不成功。 　　“专用汽车类型多，技术含量高，每一种产品类型都需要非常专业的知识，需要多年时间试错和改进，我们还没有这么多技术人才。此外，中国的技术服务市场还不成熟，当企业没有这种产品的时候，觉得挺神秘，当你把图纸给他的时候，他又觉得很简单，不值多少钱。”陈杰对记者说。 　　两年的设计开发服务让交大神舟亏得一塌糊涂，此时的陈杰才真正体会到了“创业之路真难”。他甚至形容当时的处境是“一群花拳绣腿的保镖无人问津、一群身怀绝技的武士沿街乞讨”。当然，陈杰可以回学校，但这不是他挑战自我的性格。 　　2006年，陈杰在董事会上提出，公司必须转型，从做技术服务走向自主研发、制造和销售的经营模式。至于产品方向，有过除尘器研究的陈杰决定抓住节能环保的历史机遇，瞄准细分市场，扬长避短，将产品定位在“节能环保车辆及其核心部件”、“汽车电子关键技术与零部件”两方面。 　　至于什么时候实现盈利，陈杰提出需要四年时间。股东们一听都快蹦起来了，“我们是在做企业，不是在你学校的研究所。”虽然股东们有意见，但还是通过了决定。 　　独一无二的三大产品 　　交大神舟开发产品有四项原则，一是需求原则，产品要有足够大的市场发展空间；二是创新原则，做别人没做过或没做好的产品；三是自主原则，开发具有自主知识产权的技术和产品，并不断进步；四是品牌原则，让客户满意，让客户印象深刻。 　　果真如此吗？记者实地考察了交大神舟的三款核心产品：高效真空吸尘车、液压混合动力公交车、汽车燃油计量仪。 　　交大神舟研发高效真空吸尘车的初衷是向粉尘较大的工矿企业提供一种安装在汽车底盘上的可移动的大型除尘设备。现在已应用到水泥、钢厂、建材、煤矿、港口、高速公路、环卫等许多领域。 　　那它与传统的扫刷式清扫车有何区别呢？在交大神舟的厂房，记者正好遇到了几位前来订购吸尘车的环卫公司客户。他们告诉记者，先前采购的扫刷式道路清扫车，清扫作业时容易造成扬尘，为解决扬尘的问题，需要洒水降尘，特别费水，而且冬季洒水容易使路面结冰，车辆通过不安全，行驶速度慢，还扫不干净。 　　在陈杰的办公室，记者观看了他们的吸尘车在一些钢铁厂、煤矿的清扫视频和图片，原来满地的铁矿粉和煤渣，当吸尘车驶过，车后留下了一道干净鲜明的路面，让人啧啧称奇。 　　交大神舟的第一台吸尘车订单，来自于宁波不锈钢厂。可从交车的那天起，就因设计缺陷和质量问题让客户不满。越挫越勇，屡败屡战。经过不断的市场检验和完善，2008年，交大神舟的高效真空吸尘车终于在技术上实现飞跃，市场订单接踵而来。当年完成20辆订单，销售额833万，一举让公司扭亏为盈；随后几年以200%的速度增长，去年近200台订单，销售额1.5亿元，支撑了公司80%的营收。