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管理科学与工程技术 GUAN LIKEXUEYU GONGCHEN GJISHU
“六 步 曲 ” 工 作 流 程 确 保 供 电 企 业
电 能 计 量 现 场 作 业 安 全
吴志刚 吕 远 / 国网太原供 电公司,山西 太原 030009
【摘 要】本文通过总结国网太原供电公司电能计量工作,并结合近年来国家电网公司全面推行的智能表改造工作现场作业情况,
提出了供 电企业 电能计量工作现场作业“六步曲”的工作流程。所提出的工作流程通过把作业过程中的各个关键环节与危险点分析相
结合,提前分析、判断危险环节与危险因素,做到了班组人员不违章、监护人不缺位、工作负责人全面负责每项作业现场安全。提高
了供 电企业 电能计量工作人员的安全防范能力,实现安全风险的预控,确保供 电企业 电能计量安全管理落到实处。
【关键 词 】安全 ; 电能计量 ;工作流程 ;现场作业
一 、基本 形 势 流程 、工作 配合 、现场问题 处置 等 方面 ,规 范现场 作业 行 为,落
安全工作 一直是 电力企业 相关工作的重 中之重,近年来 ,国家 实安全 措施,杜 绝违章作业,从而提高安全生产工作 的组织保障能
电网公司推行了一系列活动,在国网公司系统内大力推进 “大安全”理 力和 风 险 防控 水平 。(见 图 2 )
念,通过以深化隐患排查和风险管控等手段,提高员工思想认识,落 四交代:向现场工作人员交代设备运行方式,安全措施及工作时
实全员安全责任,加强基础管理。电能计量工作所涉及 的客户众多,情 的安全注意事项。在工作开展过程中要不断增强员工的安全思想意识,
况繁杂,工作现场点多面 广,现场情况 各异,确保安全工作是一项重 培养员工的安全责任感,教育员工认识 自己在安全生产中的地位和作
要的任务。需要在工作开展过程中采用科学工作法,从电网、 设备和 用,增强员工的自觉性和责任感,重视制止不安全行为的教育,不断
环境等各方面和管理的各个环节,运用顺畅、有效地工作机制,将安 增强和克服员工不安全行为,落实 “前、严、细、实”的安全生产工
全 事故隐患防范在前,做到安全管理关 口前移 ,提高优质服 务水平。 作思路,从重事故管控转变为重事前预防,只有杜绝不安全行为,才
二 、 电能计量 “六 步曲”作业 流程 介绍 能最大 限度 地 控 制 事 故 ,防止 事 故 发生 。(见 图 2 )
国网太原供电公司营销部在 电能计量工作过程中结合近年来国家
电网公司智能改造工作经验,提出现场作业 “六步曲”的工作流程,
即:“一问、二看、三检查、四交代、五作业、六清理”。以提高作业
人员 的安全防范能力,达到安全防控 。 图 2 “四交代”
“六步曲”作业流程的具体 内容为:一问:在进入现场工作前,作 五作业:在确定没有危及人身、设备安全隐患的情况下,并将工
业人员询问客户服务中心相关工作人员及用户值班人员现场设备运行 作的相关安全措施均做到位的情况下,严格按照智能表改造工程的相
状态、用户供电性质等,详细了解现场设备情况,通过核对用户侧安全 关要求 开 始进 行换装 作业 。(见 图 3 )
措施,找准危险点,制定安全防范措施 ,把作业过程 中的各个关键环
节与危险点分析相结合,提前分析、判断危险环节与危险因素,实现
安全 风险的预控。
二看:作业人员到达现场后,仔细查看工作现场环境是否具备安 图 3 “五作业”
全作业条件 ,是否与工作 票所列情况相符,要确保施工现场情况与工 六清理:现场安装工作结束后,作业人员应及时清理现场,不留
作 票所 列 一致 。(见 图 1 ) 工作垃圾,不留安全 隐患,维护公司 良好服 务形象。(见图 4 )
图 4 “六清理”
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