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财会研究 关于如何做好财务管理的方法初探 福建师范大学协和学院 李丹丹 摘要：本文通过详细的阐述了财务管理在企业 日常运营和管理中 切实提升企业实力的根本措施。建立完善的财务管理制度，明确财务 的关键性作用，深刻的研究和分析了做好财务管理工作的必要性和重 管理的权责范围，保证企业财务程序的有效性，为企业财务管理工作提 要性，并就如何的做好财务管~2-Y-作提出了一些建议和看法，以期有助 供法律意义上的行为规范和制度保障。协调财务管理与其他环节的关 于实现企业资产的重组，有效的降低企业投资的风险，推动企业内部财 系，将企业的生产和经营有机的结合到一起，有利于实现资产资源利用 务管理活动的有序性、法律性、有效性机制作用。 率的最大化 ，满足企业生产的资本需求缺13，提供充足的流动资金 ，实 关键词：如何做好财务管理 方法初探 现企业利润分配的科学性 、合理性。 (二)提升财务管理人员的整体素质，完善相关的用人考槽机制 一 、 财务管理在企业运营和管理中的作用分析 财务管理职能发挥的好与坏，最为直接的机动因素就是财务管理 (一)是企业管理中人文管理机制的地位和作用的突出表现 从业人员的素质和能力水平的高低。只有打造一个高素质的财务管理 财务管理工作是实现企业正常运转的关键和支柱。但是，不可否 队伍，就必须强化财务管理从业人员的法制意识，完善相关的用人考核 认的是 ，经济活动是人的活动，在企业财务活动中的诸多环节都是受到 机制，杜绝作假帐、挪用公款 、不按规定进行交接操作等一系列违法行 人的支配和操控下完成的，这也就意味着财务工作对于财务从业人员 为的出现，确保财务信息的真实性、客观性、有效性、精准性，为企业财 的能力素质修养提出了更高的标准和要求。企业财务管理工作是否得 务管理工作营造一个良好的氛围。 力对于企业运转的效果影响巨大 ，不容忽视。只有在企业运营和管理 (三)树立正确的财务管理理念，实现企业资金的循环有效利用 中，不断提升财务管理的重要性作用，才能让企业的生产和经营起到事 财务管理工作是经济管理模式的一种有效方式，贯穿于整个企业 半功倍的效果，有利于企业的扩大再生产。 财务工作始终。财务管理的价值主要体现在其对于企业的领导层的重 (二)是企业利润价值实现的根本保障 大战略决策的影响方面。树立正确的财务管理理念 ，端正财务认识，重 财务管理工作的实施是企业财务控制工作推行的基础条件，是实 视财务核算的价值 ，切实的认识到财务管理的重要性。尤其是对于企 现企业预期财务计划 目标的重要手段和工具。财务管理工作的推进是 业的领导层来说 ，只有正确的认识到了财务管理的作用，才能够真实的 以企业效益的最大化为 目标的。财务信息反馈功能，成为了企业决策 了解到企业的运行状况 ，及时的调整生产经营策略，保证生产的顺利实 的重要支撑和决策的数据来源。通过科学的、合理的制定相关财务数 施。资金是企业生产和经营的命脉 ，财务管理能够推进财务控制的运 据指标 ，来促进企业工作的改进和完善 ，不断的提升企业的生产效率， 行，对于生产所需资金进行预算、跟踪 、分析、改进、反馈、总结，合理的 利用财务信息的监督和反馈机制，来综合性的评价企业的日常管理经 规避了资金浪费、长期滞留、回收困难等不良现象的产生 ，保证企业工 营的效果和质量，为企业管理者提供最真实的不同部门的财务管理数 作的顺利开展。 据，方便企业管理的宏观调控和及时有效的政策调整。 三、结束语 (三)是企业扩大再生产 的关键和枝心 综上所述 ，行之有效的财务管理机制是实现企业可持续发展的重 维持财务的稳定发展。财务管理的主要职责体现，就是客观的、真