关于煤炭企业的招投标管理探讨.pdfVIP

管理学家 20 14 .2 关 于 煤 炭 企 业 的 招 投 标 管 理 探 讨 何荣芳/ 贵州盘 江精煤股份有限公司，贵州 55 352 9 【摘 要】切实加强煤矿企业的新建、扩建项 目的招投标管理工作，对于提升整个工程项 目建设质量及项 目效益等都具有十分重 要的意义。目前，在我国很多大型企业建设过程中的招投标管理普遍存在不规范现象。为了能够进一步完善我国煤矿企业的招投标管 理机制，笔者将以盘江股份公司工程项 目招投标活动为例探讨在招投标过程中存在的一些弊病，并找出预防弊端的措施，从而为更好 地规范招投标管理、做好项 目管理工作以及确保项目建设质量奠定坚实基础。 【关键 词 】煤 炭企业 ；招 投标 ；管理 二十世 纪八十 年代，招 投标制度随着国际金融组织及 国外金 融 指导投标工作 人员 自主学习 国家相 关政策 与法律 法规，通过学习专 交易而 引入我 国。在 我国市场经济 发展的影 响下，我国的招投标 制 业的投标技能培养来 提升 自身的专业水准 ，从而提 升 自身 的专业 技 度得到不断的完善和 更新，现已经成 为企业 建设项 目的主 要工程 管 能 、自律 意识 以及 职能道 德等 素质 。 理方式。盘 江精煤股份有 限公司 自20 10 年开始实施 招投标，近几年 （二）恰 当选 择 合理 的竞标 方 式 来不断完善招 投标管理办法 ，旨在为 企业选 择综合 能力较 强，性价 竞标作 为企业 招标中的重要环 节，竞标方式的选取具有较强 的 比较高 ，能够 较好实现 招标方 预期投 资 目标 的承包 企业。但是在多 背景性，不同的竞标方式都有 自己适应的范围。目前，我国部分企业 次招投标活动 中笔者 仍然发现存在 很多问题 ，这些 问题将 直接对 招 在招标过程中基本上都设置了标底，但是这样也就泄漏了竞标的标底， 投标正 常实施 活动产 生严重 影响， 因此我们 必须采 取有效措施避 免 从而导致招标程度不规范或者出现违法围标现 象。为了能够 进一步规 上述 问 题 。 范招标程序并实现公正招标，部分企业开始逐步使用第一密封价格投 一 、企业 招投标 工作 的重要 性 标以及第二密价格投标方式，这样进一步促进企业招 标中竞标的公正 [2] 招投标 管理是基本建设 项 目四大制度 之一：项 目法人 制，招投 性 ；在本案招 标过程中对 于存在可疑违法围标的有些施工单位 ，如 标制度 ，监 理制 ，合 同管理制 。企业的招 投标 制度 作 为 目前 国内 果该单位的施工经验丰富、熟悉施工环境及施工条件 或者是建设项 目 外普遍 采用的一种工程项 目建设中主要工程 管理方 式，其 可以实现 工期紧张，我们可以进行定向谈判，但谈判必须遵循 “底线”，超出太 资源的优化配置，加 快推进 项 目建 设速度及 保证工程建设质量。在 大可将当次谈判流产，一直谈到合理价位为止。这样可避免建设公 司 招 投标 活动 中，招 标 方 组 织评 标委 员会 对 投标 方 所 提 出 的方 案 组织围标，将投标成本计算到工程成本中，最终买单的是招标方；如 （如：企业 自身 实力 、项 目报 价、项 目建设 资历 等 ）进 行 综合评 果该单位未达到上述标准，则可以直接取消该单位的竞标资格，以保 估，从而评选 出一家 能够最 大限度 兑现投标 承诺且 能够为招投标 双 证竞标的公平与公正。 方谋 去最 大利益 的承 包企业。 （三）加 强项 目建 设招标 过程 监管 二、煤炭企业在招 投标中的弊病 1 、严 格 控制 招标 过程 （一 ）招 投标 人 员素质 较 低