创新存续企业思想政治工作 构建和谐企业——以中国电信实业公司为例.pdfVIP

芷业政工lPoliticalthinking 创新存续企业思想政治工作 构建和谐企业 — — 以中国电信实业公司为例 詹建秋 (广东南方通信集团公司 广东广州 510630) 【摘要l思想政治工作是我党的优良传统和政治优势，是其他一切工作的“生命线”，是构建和谐企业的重要法宝。“存 续企业’是国有企业改革不彻底的产物，“存续企业”员工思想状况如何，直接关系到国企改革的成败及社会的和谐稳定。笔者 认为创新存续企业思想政治工作，对企业和谙稳定发展有至关重要的作用，也是时代赋予我们企业思想政治者的神圣职责，本 文结合电信实业公司实际对此进行初浅的分析和探讨。 【关键词l存续企业 创新 思想政治工作 和谐企业 【中图分类号】F270 【文献标识码 】A 【文章编号】1672--7355(2013)18--00111--02 一 ， 电信实业公司概况 不稳定因素逐渐增多，给企业思想政治工作带来了巨大挑战， 1998年，中国电信把主营业务和非核心业务完全剥离开 。 迫使企业领导静下心来认真分析产生这些问题的根源，员工对 2000年8月，中国电信正式启动主辅分离工作 ，将旗下的工程、 企业有深厚的感情 ，突然变故让员工短时间内很难接受 ；部分 施工、维护等资产分拆成立了中国电信实业公司，在主业上市 员工思想狭隘，对集团公司的整体发展思路缺乏理性认识 ；个 前，将其资产剥离到南方21个省市 自治区的电信实业分公司。 别员工市场观念淡薄等等 ；在分析根源的基础 ，力求通过剖析 2006年 ，中国电信分拆 电信实业成立 中通服并在香港上市，为 职工思想动态 ，准确把握职工思想脉搏 。 了长远 的可持续发展 ，中国电信集团提 出了 “两重两非一不留” 三、创新企业思想政治工作 ，构建和谐企业 的战略，对旗下的公司和业务进行 了战略性整合 ，存续企业加 思想政治工作作为一 门科学、一门艺术，不但要遵循它的 快退出。2010年 ，中通服提 出打造千亿级卓越绩效企业的宏伟 客观规律 ，掌握科学的理论和方法 ，存续企业领导班子抓住国 蓝 图，开始了二次创业的征程。 家政策和企业实际的结合点，坚持以人为本，创新工作方法 ，多 二、改革转型时存续企业思想政治工作面临的难题 方位、多角度、多梯次的开展思想政治工作 ，确保 了员工的思想 随着 中国电信集 团主业的改制上市和深化改革措施 的深 与企业的发展协调一致 ，形成 了上下齐心的凝聚力，以强大的 入实施 ， 执行 力构建和谐企业 。 员工思想情绪随着企业经济效益、体制改革、机制转换、岗 l、加强教育引导，达成共识 ，提高凝聚力 位变化而产生波动 ，思想 问题和实际问题错综复杂 ，主要有以 企业员工思想动态是制定思想政治工作方案和措施的 “晴 下表现 ： 雨表”。要保持职工思想通畅 ，就必须坚持开展经常性的教育引 l、员工对转型认识不足 导 。2008年以来 ，伴随着企业发展规划的逐步清晰，企业抓住学 2007年以来 ，存续企业员工面临企业要重组退出这样重大 习实践科学发展观的契机 ，组织开展形式多样的宣传教育活 突如其来的变革 ，缺乏足够的心理准备，思想上难免想不通 ，抵 动，把集 团公司改革的 目的、意义、企业发展与退 出的关系等等 触情绪较大 。很多老员工认为 ，存续企业有过辉煌的历史 ，他们 给员工讲清、讲细、讲透 ；通过调研、走访、谈心、办公会 、经营分 在创造财富的同时实现着收获 了荣誉光环 ……因对存续企业 析会、党员学习、OA网络、宣传栏等有针对性地解决企业员工 战略定位和发展思路 的不理解 ，造成不知所措 ，忧心忡忡。 思想上 的误 区和顾虑 ，尽力消除员工思想上的障碍 ，解开 员工 2、对企业和个人发展前景担忧 ，市场竞争意识淡薄