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电源 。
创新托起美丽中国梦
国电科环获 “全国五一劳动奖状纪实
一 国电科技环保集团股份有限公司 张亚东 黄素文
五月的北京,阳光灿烂 ,繁花似锦 。 组的时机 ,着眼于突破一批能源领域 的关 展模式 。旗下联合动力 2012年新增装机
在这生机勃勃的季节 ,国电科技环保集团 键核心技术 ,辐射带动现代能源产业体系 容量 国内第二,形成 了具备风机研发、设
股份有限公司 (以下简称 “国电科环 ”)又 建设,加速形成一批具有比较优势的新兴 计 、制造 、风场运行维护等全业务能力的
收获了一块沉甸甸的奖牌——全 国五一 产业集群。 特色产业模式;国电光伏 2012年开工建
劳动奖状。 有着在 电力节能环保产业耕耘多年 设电站 EPC项 目名列全球第 7位 .居国
在八年多的发展历程 中,作为肩负创 的背景,国电科环在等离子体点火、烟气 内人榜企业第二位。
新 能源科技重任 的央企 “国家 队”中的一 脱硫脱硝 、布袋除尘等传统产业领域迅速 如今 ,“转型 ”依然是电力行业 的关
员,国电科环从未停止开拓创新 的脚步 。 崛起 。以国电科环旗下龙源环保为例 .脱 键词 ,而应时而生 ,因势而变 ,战略先行 。
在国电集 团战略指引下,国电科环秉承 硫产业发展规模牢牢 占据业内头把交椅 . 是对 国电科环发展历程的最好诠释 。国
“大企业、大发展、大市场、大集团”的发展 累计在建 、投运脱疏装机总容量连续多年 电科环确立了通过促进新兴技术 的产业
战略,抢 占人才 、技术、市场 、资本 网个制 位居国内榜首,成为我 国最具知名度 的电 化和传统产业 的优化升级 ,推动 业转
高点,形成 了电力节能环保、新能源高端 力环保品牌 。脱硝催化剂提前瞄准市场 , 型的发展战略 ,在不断转型中谋划着下一
装备制造 、电力电子等主营业务板块 ,走 抢抓发展机遇 ,引进技术并消化吸收,高 次腾飞。
出了一条从单个小企业到集团化企业 、再 起点、快节奏形成国内第二的产能规模 。
到上市高科技企业的成功之路。 围绕能源高效与梯次利用 、污染物 防治 lIi创新 个IfIi突…
与安全处置 、资源 回收与循环利用等关键 国电科环领导班子深知 ,企业在技术
应时而 l太I势lfIi变 核心技术与产业 ,国电科环不断大力发展 上的高度决定其产业地位 的高度 ,企业在
进入 21世纪 以来 ,随着能源需求总 高效节能、先进环保和资源循环利用的新 技术上的领先程度 决定其产业进步 中的
量不断增加 ,资源和环境约束 日益凸显 . 装备和新产 品,推行清洁生产和低碳技 领先程度。
电力行业调整转型义不容辞,一方面要 术 。 在 “新企业 、新机制 、新活力 、新作为”
增加清洁能源装机 ,另一方面要减少能源 随着新能源成为传统骨干电源的重 的战略指 引下 ,按照 “自主创新 、重点突
消耗和污染排放。2004年 ,国电集团着眼 要补充,在国电集 团以大力发展新能源引 破 、产研结合、引领发展”的方针 ,国电科
未来绿色能源科技 ,整合旗下高科技产 领企业转型的发展战略指引下,国电科环 环持续加大科研投入和新产品研发力度 ,
业,组建成立国电科环。 又将 目光瞄准 了新能源产业,大力发展新 通过承担国家重大课题项目研究。培育和
国电科环把提高自主创新能力、建设 能源高端装备制造产业。从无到有 。从弱 申请 国家专利金奖 ,健全完善成果转化体
创新型企业作为企业发展战略的核心.抓 到强,短短几年间,国电科环打造出了科 系,推动科技和产业的有效衔接和深度融
住国际产业调整转移和生产要素优化重 技含量极高的风电和光伏产业
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