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加强企业财务管理 促进中小企业规模化发展 王佳慧 任素梅 。 (1、河北经贸大学学生，2、河北建筑工程学院) 摘【要】我国中小企业 自身规模较小，财务管理制度不健全，财务管 高产量，导致产品积压和存货过多。 理人员水平不高，致使企业在财务管理方面存在诸多问题，容易受 定期盘存实施不到位，资产损坏、丢失时有发生。许多破产的 到外部宏观经济和传统体制等方面的影响，使之抵抗外界风险的 企业并不是产品没有市场，往往是由于企业财务管理意识淡薄，导 能力差。因此，中小企业要认识和重视财务管理在企业管理中的基 致企业营运资金周转不灵，从而企业走上破产的不归路。另外，我 础性地位 ，汲取先进的财务管理经验 ，切实加强财务管理工作，有 国中小企业基本上没有实行现代企业管理制度，没有监事会。传统 效保障企业规模化健康发展 。 的管理模式造成企业所有权与经营权的高度统一，财务决策控制 【关健词】中小企业，财务管理 权通常集 中在少数高管手中，职责不分，财务管理混乱，财务监控 不严，会计信息失真严重等。因此这种管理模式严重影响了财务管 目前，我国中小企业 已近 1000万家，占全国企业总数的99％， 理的绩效 。 它所提供的工业总产值和实现利税分别 占全 国总数的 6O％和 4．筹资渠道狭窄。中小企业的原始资金积累主要靠 自我完成， 4O％，并提供了大约 75％的城镇就业机会，成为县及县 以下财政收 在发展过程中，资金筹集以内源融资为主。由于企业财务管理的不 入的主要来源。但由于中小企业规模小、资本和技术构成较低、外 规范、信誉不佳 ，缺乏足够 的资产进行抵押，很少有专业机构为中 部宏观经济变化对其影响大等因素的存在，使其在财务管理方面 小企业融资进行担保，难以吸引到足够的金融机构贷款。银行对中 存在与 自身发展和市场经济均不适应的情况，导致其在应对激烈 小企业也存在一定程度的歧视，企业取得的银行贷款的规模有限。 的市场竞争面临巨大的困难。分析中小企业财务管理中存在的问 目前，中小企业板块 已经开放，从一定程度上满足了一些企业的融 题并探讨解决问题的对策，以促进中小企业的改革与发展。2008年 资需求，但是较高的门槛也使得许多中小企业望而却步，难 以成为 以美国次贷危机为导火索的金融危机席卷全球，形成全球性的经 企业融资的主渠道。外部市场的缺失，使得企业筹资仍举步维 济危机，世界各国均深受其害。中国也未能幸免，其中我国中小企 艰。 业遭受的冲击尤为严重。这次金融风暴导致一年超 6万家中小企 二、我国中小企业财务管理应对措施 业关停并转，勉强存活下来的往往也是举步维艰。而且对企业的发 1．认识和重视财务管理在企业管理中的基础性地位。企业管 展产生持续性的影响。因此，为了渡过危机，恢复正常经营和活力， 理包括财务管理、会计管理、成本管理、质量管理、生产管理、人力 有必要加强对中小企业财务管理的研究，采用优化的财务管理应 资源管理、物资管理等各项管理。在各种职能子系统中，财务管理 对措施，才能化危险为机会，化危机为动力，促进我国中小企业的 最具有综合性的功能。现代企业财务管理作一种职能性的管理活 改革，使之能够步入可持续健康快速的发展。 动，既处理着财务关系，也直接管理着价值运动，可以说它是价值 一 、 我国中小企业财务管理中存在的问题 管理。财务管理活动中渗透着贯穿于一切经济活动之中，是对企业 1．中小企业资金困难，管理追求短期 目标。目前，我国中小企 资金运动全过程的管理。而且，企业可以通过财务预测，财务决策 业财务管理的现状不容乐观。许多中小企业财务管理水平低，不能 和财务计划来综合规划企业的经济活动。财务管理的对象包括资 进行科学的市场论证和投资分析，结果经常失误，损失惨重。一般 产筹集、资金使用、资金投人、资金成果的分配。通过制定利润分配 的中小企业规模小，自有资金短缺，资本结构单一，企业筹资困难。 的政策，来正确处理协调债权人职工、投资者等各方面的利益关 即便筹措到资金，又将面临还款的压力。短期利润最大化基本上是 系，利用财务管理手段可 以对企业 内部的人力、物力、财力进行协 中小企业追求的目标