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公共关系学案例分析;“家乐福事件”危机公关策略分析;第壹章;开国大典;家乐福进化史;1959年 集团成立
1963年 开设超市
1999年 世界第二零售集团
2004年 《财富》22
;1995年 进入中国
2003年 杭州第40家分店
2004年 “在华最有影响力的企业”之一
2010年 内地门店总计157家 ;家乐福抵制门;危机四伏;第贰章;公关失误;一、盲目沉默;沉默策略的运用背景;二、贻误最佳处理时机;危机公关“5S 原则”;三、高层路线难平众怒;四、失去舆论主控权;第叁章
总结VS策略;一、危机前兆期 ——恐龙公关;二、危机发展期 ——真相公关与政府公关;4.15 首次公开声明
罗伟国 重申立场表明态度
戴维 《华尔街日报》
路易威登 公司集团声明
;;家乐福95% 的产品为中国制造
《把爱国热情倾注到发展行动中去》
《各地群众:建设好我们的国???是表达爱国热情的最好方式》
《把自己的事情办好就是最大的爱国》
;三、危机加剧期——促销公关;四、危机处理期——民心公关;公关宣传片;提问VS讨论;谢谢
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