主动服务护理模式在临床护理de应用评价.docVIP

主动服务护理模式在临床护理de应用评价.doc

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主动服务护理模式在临床护理的应用评价 黄继平 董惠翔 姜朝霞 黄妙娟 林建姣 广东省深圳市龙岗区人民医院 518172 [摘要]目的 改变工作模式,变被动服务为主动服务,创造优质护理。方法 以APN连续排班制、护士层级管理为基础,每班根据病人数量、病情程度以及工作量合理安排值班护士分管病房,包床到护,护士到床边主动为病人提供治疗及护理服务。结果 观察病情及时准确,医护配合默契,医生的满意度提高(p0.05);护理服务主动及时,患者的满意度提高(p0.05);护士劳动强度减少,体现了自身价值,护士的满意度提高(p0.05)。结论 护士被动服务变主动服务的模式转变,护士愿意,医生、患者满意,值得推广应用。 [关键词] 被动服务 主动服务 护理模式 “优质护理示范工程”活动的开展,不仅仅是一次活动,更不是一场运动,而是一次提升服务的契机和改革[1],其目的是使护理工作在真正意义上实施责任制整体护理。为此,如何在现有护理人力的条件下把此项工作落到实处,是我们思考、探索的问题。我院于2011年3月开始,试行护士到床边主动服务的护理模式,取得了初步成效,报道如下。 The active service in clinical care nursing mode of application evaluation Huangjiping ,Donghuixiang ,Jiangzhaoxia etc. people,s hospital of Longgang district ,Shenzhen city,Guangdong province (518172) [abstract]objective Change the work mode from passive service to the active service, To create high quality care,methods With APN continuous scheduling system, the nurse level management as the foundation, Each class according to the number of patients, disease extent and workload reasonable arrangement clerk is in charge of the ward , The nurse to the bed for the patients with active therapy and nursing services .results Observe the illness in a timely and accurate , Doctors and nurses with the tacit understanding, The doctors degree of satisfaction improvement (p0.05);Nursing service initiative in time , Patient satisfaction improvement (p0.05); The nurse to reduce labor intensity , Reflected their own value, The nurses satisfaction improvement (p0.05).conclusion Change the work mode from passive service to the active service, The nurse will, The doctor and patient satisfaction, For popularization. [Key words] Passive service Active service Nursing mode 1 资料与方法 1.1护士实行层级管理 内一科为例,护士17人,护士长不参与排班,1名机动护士,其余护士分3组,每组5人,实行层级管理,层级指根据护理人员不同的职称、护龄、基础知识、专科知识与技能,临床思维判断能力、协调组织能力和应急能力等进行综合评定[2],将护士分为高级责任护士(组长)、初级责任护士(初责)和初级护士(初级)3个等级。每组1名组长,2名初责护士,2名初级护士,科室不同,分组有所不同。 1.2实行APN连续性排班制度 内一科为例,以小组为单位,每组各层人员相对固定,每天24 小时分为三个班次,A班5名护士成组,由组长负责全面工作;P班3人成组,1名组长带1名初责护士和1名初级护士,由组长负责全面工作;N班1名初责护士和1名初级护士,组长不排N班,

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