浅析XX物流公司减少货损货差的对策.pdfVIP

湖南铁道职业技术学院毕业论文 浅析实泰物流公司减少货损货差的对策 作 者 刘格媚 二级学院 铁道运营与管理学院 专 业 物流管理 班 级 物流 112 班 学 号 201104090245 指导老师 袁卓玲 答辩日期 2013-12-18 成 绩 良好 内容摘要 货损主要是由于不可抗拒的因素以及物流操作不当引起的产品缺失、损耗、包装及产品 的损坏以及其他形式的货物损坏,货损主要发生在商品装卸过程中。货差则是指企业在运货数 量、时间、地点上发生的错误。在物流运输中，对于如何控制货损货差，降低成本，杜绝浪 费一直以来是物流企业管理者及从业者思考的难题。因此，仔细地对货物破损进行分析、进 行控制、努力将货物破损保持在最低水平对企业具有非常重要的现实意义。 本文将以实泰物流公司为例，站在第三方物流企业的角度，首先对实泰物流公司发展现 状进行概述，然后指出公司产生货损货差的原因，最后针对产生货损货差的原因提出相应的 改善措施。 关键词：第三方物流企业 运输 货损货差 措施 1 目 录 1 实泰物流公司发展现状 1 2 实泰物流公司产生货损货差的原因分析 1 2.1 仓储活动中出现的货损货差 1 2.2 运输过程中出现的货损货差 1 2.3 装卸搬运中出现的货损货差 2 2.4 货物包装材料不合格造成的货损货差 2 3 实泰物流公司减少货损货差的措施 2 3.1加强员工的培训，提高员工专业素质 2 3.2健全操作规程，实现规范作业 2 3.3 改变包装箱内的填充物 2 3.4 合理规范拆包细节 2 3.5增强专业化的装卸搬运设备，加强对装卸搬运活动的管理 3 3.6 改善运输条件和外部环境 3 4 总结 3 参考文献 4 1 浅析实泰物流公司减少货损货差的对策 习惯上，我们把物流活动中，因装卸、运送、保管、交付过程不妥善，而导致的货物损 坏或丢失事故，称作货损货差。近年来，实泰物流公司由于内部作业和管理不够科学、外部 发展环境不够完善等因素导致在运输方面的货损货差率较高，增加了不必要