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工程公司安全生产奖惩办法.doc 20页

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工程公司安全生产奖惩办法 第一章 总则 第一条 为加强安全生产工作,表彰安全生产中的先进单位和个人,鼓励中国寰球工程公司(以下简称公司)全员参与安全生产活动。根据国家相关法律法规和集团公司相关管理办法,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司总部,各二级单位可参照执行。 第三条 奖惩评定须经公司HSE委员会批准生效。 第四条 总部`QHSE管理部负责组织公司考核评审工作,提交奖惩评审意见并报公司HSE委员会审核批准。 第五条 奖惩原则:实事求是,奖惩分明,注重实效,尊重考评。 第六条 奖惩形式:会议表扬、通报表扬、物质奖励,会议批评、通报批评、罚款、行政处分等。 第七条 对分包商的安全奖惩由各单位依据与其签订的HSE合同组织落实。 第二章 奖励 第八条 根据公司组织机构及管理模式,奖励范围为总部各部门、驻外机构及各项目部(以下简称各单位)。 第九条 总部QHSE管理部负责组织对各单位安全生产情况进行监控,适时组织开展各类安全检查、安全督导和巡视工作,并组织进行随机检查考核讲评、季度考核讲评、半年考核讲评和年终考核讲评,对于安全业绩好的单位给予奖励。 (一)随机检查考核讲评 根据公司安排和要求,总部QHSE管理部组织开展各类安全检查、安全督导和巡视工作,检查内容包括各单位对公司安全规章制度要求落实情况、HSE目标按进度完成情况、HSE体系推进、隐患治理、HSE信息系统填报、事故(事件)管理情况等。检查结束后,对于在检查中各项工作控制较好的单位给予会议表扬,对于在检查中各项工作表现突出的单位上报公司HSE委员会批准后给与单位1万元以下或等值物品的奖励。 (二)季度考核讲评 每年3月、9月下旬,结合HSE责任目标、指标完成情况及季度安全管理的主要工作,组织各单位开展HSE工作季度考核讲评工作, 对于安全工作业绩突出的单位给予会议表扬。 (三)半年考核讲评 每年7月上旬组织对各单位、项目部安全责任制落实情况及上半年安全工作完成情况和随机检查考核结果进行考核讲评。对于安全工作业绩较好单位给予通报表扬,对于安全工作业绩突出的单位报公司HSE委员会批准后,给予3万元奖励。 (四)年终考核讲评 次年1月份,由总部QHSE管理部根据公司有关要求组织开展年终安全生产考核讲评工作,依据安全生产考核结果,对以下情况给予奖励: 1、安全目标实现奖:全年度严格执行安全生产各项规章制度,认真贯彻落实各级安全生产责任制,圆满完成公司与各单位签订《安全环保责任书》的各项任务指标,实现了既定的HSE管理目标。经总部QHSE管理部审核,公司HSE委员会批准,发放年度“安全目标实现奖”,奖金额度为人均1000-2000元。 2、安全生产先进单位奖: HSE体系有效运行,安全管理责任落实,管理措施得力,出色完成公司安全生产任务(包括但不限于公司下达的安全生产指标、及时填报HSE信息系统等),在公司安全生产考核中达到优秀,经总部QHSE管理部考核合格并报公司HSE委员会批准,评为年度“安全生产先进单位”的单位人均奖励额度为200-500元,并在公司年度总结大会上颁发“安全生产先进单位”奖牌。 3、安全生产先进个人奖:立足本职,积极开展安全生产工作,对公司的安全生产工作做出突出贡献的员工,由所在部门或项目部申报,经总部QHSE管理部审核并报公司HSE委员会批准,评为“安全生产先进个人”的,奖励额度为人均5000-10000元或等值物品,并在公司年度总结大会上颁发“安全生产先进个人”荣誉证书。 (五)为促进项目安全管理的积极性,对项目执行过程给予以下奖励: 1、现场安全管理工时奖:总承包项目通过HSE体系的有效运行,认真开展安全生产工作,未发生任何安全事故,HSE管理目标考核合格,达到公司规定的现场安全管理工时(见表1 )给予奖励。 表1现场安全管理工时 总承包项目规模 现场安全管理工时(单位:万) 特别重大项目 200 500 1000 1500 重大项目 100 300 500 1000 大项目及以下 50 200 400 600 达到现场安全管理工时要求的项目部,可向总部QHSE管理部提出申请,经总部QHSE管理部审核并报公司HSE委员会批准,对常驻现场的管理人员发放“现场安全管理工时奖”。人均奖励100-500元或等值物品,对获奖项目经理、现场经理、施工经理、HSE经理给予人均奖励额度的3-10倍,并颁发“现场安全管理工时奖”奖牌。 2、项目总安全目标实现奖:通过HSE体系有效运行,未发生任何安全事故,全面实现既定的项目HSE管理目标,经项目申报,总部QHSE管理部审核并报公司HSE委员会批准,发放 “项目总安全目标实现奖”。人均奖励500-2000元或等值物品,对获奖项目经理、现场经理、施工经理、HSE经理给予人均奖励额度的3-10倍。 (六) 公司鼓励广

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