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二级机构设置及岗位人员定编方案.doc 10页

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二级机构设置及岗位人员定编方案 1 目的 合理调配人力资源,为规范各级单位、部门机构的设置,整合基层单位职能配置,加强人员编制管理,充分整合人力资源,打造一支精干高效、奋发有为的团队。 2 二级机构设置 2.1二级组织机构由办公室、人力资源部、企业管理部、安全环保部、技术发展部、财务部、供应部、销售部、资源部、质检部、党群工作部、工程项目部十二个职能部室和一厂、二厂两个生产单位共十四个单位组成。 2.2职能部室原则上不设下级科室,除因工作需要设置相应的下级科室外。 2.3一厂、二厂厂部设综合办和安全生产科2个职能科室,生产车间设配料车间、机电车间和制粉车间(二厂),电炉以炉台为单位实行炉长负责制,同时根据管理需求和幅度设置相应的管理班组。 3 职务设置 3.1 行政职务的设置 a) 行政职务的设置分为部门主任、分厂厂长、支部书记(或副书记);部门副主任、分厂副厂长;职能科室科长(副科长)、车间主任(副主任)、炉长(副炉长);班长共5个级别。 b) 中层管理职数,职能部室一般为1正1副,少数工作面宽,任务量大的部门可适当增设副职1-2名;分厂一般设2正(厂长、书记)2副。 c) 除上述五级行政职务外,职能部室、分厂设置的一般管理岗位,均不享受职务待遇。 d) 生产单位按二级机构定编设综合办主任1名,安全生产科科长1名,配料车间主任、副主任各1名,机电车间主任、副主任各1名,以电炉为单位设炉长、副炉长各1名,班长结合实际按定编职数配置。 e) 职能部室原则不设班(组),因工作需要设班(组)的,应尽量考虑兼职。 f) 任班长级以上行政职务的管理人员必须严格按定编配置,任何单位和个人不得随意增加。 g) 班(组)级职务不设副职。 3.2 党群组织职务的设置 a) 公司根据支部设置数,设专兼职支部设书记或副书记1人;党小组长的设置根据党员人数确定,实行兼职管理。 b) 公司设工会专(兼)职副主席1人;各基层工会主席、工会小组长实行兼职。 c) 公司设专(兼)职团委书记(副书记)1人;各基层团支部书记、团小组长实行兼职。 d) 公司设女工委主任1人,各基层女工主任、女工委员实行兼职。 e) 以上组织的委员,不享受职务待遇。 3.3职务任免审批程序 3.3.1 中层管理人员的任免,根据《中层干部选拔任用和管理办法》中的选拔方式和程序选拔,报公司党委组织考察,总经理批准,公司发文执行。 3.3.2 科长(副科级)、车间主任的任免,由二级单位根据设置定编职数、任职条件和资格推荐提名,向人力资源部填报《拟用人员选拔推荐表》和拟任申请(请示)表,人力资源部审核上报公司党委讨论通过批准后,职能部室的由人力资源部统一发文,生产单位自行发文执行。 3.3.3 班(组)长的任免,用人单位根据定编职数、任职条件和资格推荐提名,向人力资源部上报《拟用人员选拔推荐表》和拟任申请(请示)审核备案后,由用人单位负责人批准发文执行。 3.3.4 属竞聘上岗的,按竞聘规定程序进行。 3.3.5 任职文件(通知)报人力资源部备案。 附图1 职务审批流程图 No 3.4党群组织职务任免审批程序 3.4.1 党支部书记由支部选举产生,党委审批并发文执行;党小组长由支部提名,党委审核批准,各支部发文任免。 3.4.2 公司工会副主席由工代会选举产生,党委审批后报总公司工会批准发文执行;基层工会主席经工代会选举产生,公司工会审核,报党委批准,公司工会发文任免。 3.4.3 公司团委书记由团代会选举产生,公司党委审核批准并发文任免;团支部书记经选举产生,公司团委审核,报党委批准,公司团委发文任免。 3.4.4 公司女工委主任由公司工会选举产生,公司工会审核,报党委批准,工会发文任免。 3.4.5 党群组织职务多为选举形式产生,所以,换届选举时要尽量考虑好候选人员,党群组织中层以下管理职务均属兼职。 3.5选拔原则和任职资格 3.5.1选拔原则 a) 坚持“人人能成才,处处有舞台”的人才观,广纳群贤、人尽其才、能上能下、公平公正、充满活力的要求; b) 坚持“德才兼备,以德为先”的用人标准,严把选人用人入口关,确保人选质量; c) 坚持民主、公开、竞争、择优的原则,不断改进和完善工作方法; d) 坚持科学化、民主化、制度化的方向; f) 坚持正确的选人用人导向,充分调动不同年龄段职工的积极性。 3.5.2任职资格 3.5.2.1中层管理人员任职资格 中层管理人员任职资格按《中层干部选拔任用和管理办法》及《岗位说明书》相关规定执行。 3.5.2.2车间主任(副主任)级任职资格 任职资格按公司《岗位说明书》及下列相关规定执行。 a) 具有大专以上学历,具有中级(技师)以上专业技术职称或同级执业资格; b) 工作经验:1.具有任下级职务或同级职务2年以上

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