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工程公司QHSE督导和巡视工作管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范中国寰球工程公司（以下简称公司）QHSE督导和巡视工作，充分发挥QHSE督导和巡视员的作用，及时发现QHSE问题，提出指导意见，为领导决策提供依据，制定本办法。 第二条 本办法适用于公司总部及所属各单位。 第三条 QHSE督导和巡视工作由总部QHSE管理部归口管理。 第四条 总部QHSE管理部负责督导和巡视工作计划的制定，负责督导和巡视信息收集、反馈与上报，以及QHSE督导和巡视员的日常管理工作。 第二章 督导和巡视员聘任 第五条 督导和巡视员聘任条件： （一）身体健康，有高度的工作责任心； （二）具有丰富的生产、技术和QHSE管理经验； （三）熟悉了解QHSE方面的国家、行业的法律、法规和集团公司的QHSE管理规定和要求； （四）在寰球公司从事过QHSE工作的管理干部或技术专家优先聘用； 第六条 督导和巡视员聘任程序： （一）本人提出申请，填写《公司QHSE督导和巡视员信息登记表》（附表），报总部QHSE管理部。 （二）总部QHSE管理部对督导和巡视人选进行审核，提出拟聘人员名单。 （三）拟聘人员名单报总部人力资源部审查通过，由公司主管领导批准后方可聘用并办理相关手续。 第七条 公司QHSE督导和巡视员聘期一般为1～2年，聘期届满后根据工作需要和本人身体状况决定是否可以续聘。 第三章 督导和巡视员职责及权限 第八条 督导和巡视员职责： （一）检查被督导和巡视单位、项目部（以下简称单位）落实公司QHSE管理工作的部署和要求情况； （二）深入现场进行督导和巡视，及时发现和指出督导和巡视范围内存在的重大问题和隐患。 （三）报告被督导和巡视单位在QHSE管理工作上存在的问题与不足，并提出改进建议。 第九条 督导和巡视员权限： （一）有权要求被督导和巡视单位提供与督导和巡视有关的资料； （二）在现场督导和巡视中发现危及人身安全的作业活动，有权要求立即停止； （三）对督导和巡视中发现的重大QHSE隐患，有权提出限期整改要求，并可直接向安全总监或公司总经理报告； （四）有权向公司和相关单位提出奖励、通报表扬、通报批评、诫勉谈话、处罚的建议； （五）对阻挠、妨碍督导和巡视工作，不如实提供有关资料、拒绝配合督导和巡视工作的单位和个人，有权向公司安全总监或总经理提出处理建议。 （六）对于现场管理出现严重违规情况可向安全总监、主管领导直至总经理提出撤换现场经理、项目经理的建议。 第十条 被督导和巡视单位职责： （一）提供办公条件，配备必要的办公设施； （二）认真配合督导和巡视工作，对相关情况不得隐瞒、造假； （三）认真听取督导和巡视员提出的QHSE改进建议，积极整改存在的重大问题和隐患； （四）加强对本单位QHSE管理工作，按要求及时上报整改情况。 第十一条 被督导和巡视单位权限： （一）有权对督导和巡视工作中发现的问题进行说明解释； （二）有权对督导和巡视员的违规违纪行为进行举报。 第十二条 督导和巡视员不履行职责、有违规违纪行为的给予批评、处罚、降级及解聘处理。 第四章 现场巡视 第十三条 公司每年要对每一个项目至少进行一次督导巡视，对重大及以上项目还要进行定期和不定期的督导巡视。每次督导和巡视时间按具体工作任务确定。督导和巡视结束后，督导和巡视员应当将督导和巡视报告报送公司总部QHSE管理部。 第十四条 督导和巡视员应当根据公司的生产经营部署，结合季节特点和项目QHSE工作的重点，开展督导和巡视： （一）根据集团公司、寰球公司的质量安全要求，结合每次督导和巡视任务的特点和重点，督导和巡视员要编制督导和巡视方案及有关检查表等，做好准备工作。 （二）督导和巡视员到达被督导和巡视单位后，商定督导和巡视工作安排，明确督导和巡视工作要求。 （三）督导和巡视员可采取召开座谈会或个别谈话的方式，全面详实地了解被督导和巡视单位的QHSE工作情况。 （四）调阅资料。包括设计、采购、施工文件，单位（项目）有关程序文件，施工作业计划书、应急预案、特种作业操作证等相关资料。 （五）现场检查。到督导和巡视单位施工（生产）现场检查，进一步了解QHSE情况。 （六）反馈督导和巡视情况。就督导和巡视发现问题与被督导和巡视单位交换意见。 第十五条 督导和巡视员应当以书面报告的形式如实报告督导和巡视活动内容，并在五个工作日内上报总部QHSE管理部。督导和巡视报告至少应当满足以下要求： （一）内容完整。包括：标题、督导和巡视员姓名、督导和巡视基本情况、单位QHSE工作基本情况、存在的主要问题、督导和巡视意见和建议等。 （二）以反映问题为主。重点是被督导和巡视单位存在的主要问题和隐患，分析其产生的原因，提出解决问题和隐患治理的意见与建议。对于被督导和巡视单位在Q