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工程公司QHSE督导和巡视工作管理办法.doc 4页

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工程公司QHSE督导和巡视工作管理办法 第一章 总 则 第一条 为加强和规范中国寰球工程公司(以下简称公司)QHSE督导和巡视工作,充分发挥QHSE督导和巡视员的作用,及时发现QHSE问题,提出指导意见,为领导决策提供依据,制定本办法。 第二条 本办法适用于公司总部及所属各单位。 第三条 QHSE督导和巡视工作由总部QHSE管理部归口管理。 第四条 总部QHSE管理部负责督导和巡视工作计划的制定,负责督导和巡视信息收集、反馈与上报,以及QHSE督导和巡视员的日常管理工作。 第二章 督导和巡视员聘任 第五条 督导和巡视员聘任条件: (一)身体健康,有高度的工作责任心; (二)具有丰富的生产、技术和QHSE管理经验; (三)熟悉了解QHSE方面的国家、行业的法律、法规和集团公司的QHSE管理规定和要求; (四)在寰球公司从事过QHSE工作的管理干部或技术专家优先聘用; 第六条 督导和巡视员聘任程序: (一)本人提出申请,填写《公司QHSE督导和巡视员信息登记表》(附表),报总部QHSE管理部。 (二)总部QHSE管理部对督导和巡视人选进行审核,提出拟聘人员名单。 (三)拟聘人员名单报总部人力资源部审查通过,由公司主管领导批准后方可聘用并办理相关手续。 第七条 公司QHSE督导和巡视员聘期一般为1~2年,聘期届满后根据工作需要和本人身体状况决定是否可以续聘。 第三章 督导和巡视员职责及权限 第八条 督导和巡视员职责: (一)检查被督导和巡视单位、项目部(以下简称单位)落实公司QHSE管理工作的部署和要求情况; (二)深入现场进行督导和巡视,及时发现和指出督导和巡视范围内存在的重大问题和隐患。 (三)报告被督导和巡视单位在QHSE管理工作上存在的问题与不足,并提出改进建议。 第九条 督导和巡视员权限: (一)有权要求被督导和巡视单位提供与督导和巡视有关的资料; (二)在现场督导和巡视中发现危及人身安全的作业活动,有权要求立即停止; (三)对督导和巡视中发现的重大QHSE隐患,有权提出限期整改要求,并可直接向安全总监或公司总经理报告; (四)有权向公司和相关单位提出奖励、通报表扬、通报批评、诫勉谈话、处罚的建议; (五)对阻挠、妨碍督导和巡视工作,不如实提供有关资料、拒绝配合督导和巡视工作的单位和个人,有权向公司安全总监或总经理提出处理建议。 (六)对于现场管理出现严重违规情况可向安全总监、主管领导直至总经理提出撤换现场经理、项目经理的建议。 第十条 被督导和巡视单位职责: (一)提供办公条件,配备必要的办公设施; (二)认真配合督导和巡视工作,对相关情况不得隐瞒、造假; (三)认真听取督导和巡视员提出的QHSE改进建议,积极整改存在的重大问题和隐患; (四)加强对本单位QHSE管理工作,按要求及时上报整改情况。 第十一条 被督导和巡视单位权限: (一)有权对督导和巡视工作中发现的问题进行说明解释; (二)有权对督导和巡视员的违规违纪行为进行举报。 第十二条 督导和巡视员不履行职责、有违规违纪行为的给予批评、处罚、降级及解聘处理。 第四章 现场巡视 第十三条 公司每年要对每一个项目至少进行一次督导巡视,对重大及以上项目还要进行定期和不定期的督导巡视。每次督导和巡视时间按具体工作任务确定。督导和巡视结束后,督导和巡视员应当将督导和巡视报告报送公司总部QHSE管理部。 第十四条 督导和巡视员应当根据公司的生产经营部署,结合季节特点和项目QHSE工作的重点,开展督导和巡视: (一)根据集团公司、寰球公司的质量安全要求,结合每次督导和巡视任务的特点和重点,督导和巡视员要编制督导和巡视方案及有关检查表等,做好准备工作。 (二)督导和巡视员到达被督导和巡视单位后,商定督导和巡视工作安排,明确督导和巡视工作要求。 (三)督导和巡视员可采取召开座谈会或个别谈话的方式,全面详实地了解被督导和巡视单位的QHSE工作情况。 (四)调阅资料。包括设计、采购、施工文件,单位(项目)有关程序文件,施工作业计划书、应急预案、特种作业操作证等相关资料。 (五)现场检查。到督导和巡视单位施工(生产)现场检查,进一步了解QHSE情况。 (六)反馈督导和巡视情况。就督导和巡视发现问题与被督导和巡视单位交换意见。 第十五条 督导和巡视员应当以书面报告的形式如实报告督导和巡视活动内容,并在五个工作日内上报总部QHSE管理部。督导和巡视报告至少应当满足以下要求: (一)内容完整。包括:标题、督导和巡视员姓名、督导和巡视基本情况、单位QHSE工作基本情况、存在的主要问题、督导和巡视意见和建议等。 (二)以反映问题为主。重点是被督导和巡视单位存在的主要问题和隐患,分析其产生的原因,提出解决问题和隐患治理的意见与建议。对于被督导和巡视单位在Q

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