宁波华众企业发展策略的论文.docVIP

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  • 2017-09-02 发布于安徽
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浙江财经学院东方学院学年论文 论文题目: 宁波华众企业发展策略                           学生姓名   鲍莉莎   指导教师 邬雪芬 分 院 工商管理分院 专业名称 工商管理 班  级  10工商1班  学  号 1020610115 2013年5月24日 宁波华众企业发展策略 摘 要:汽车产业在不断的发展,而汽车零部件产业是整车产业的中上游产业,两者息息相关。因此汽车产量的不断上升,为零部件企业带来了巨大商机。作为生产汽车零部件的宁波华众企业,应该抓住机会,不断提升自身实力,制定适合企业发展的策略,建立自己的品牌,开拓更大的市场,把企业做大做强。 关键词:汽车;零部件;创新;品牌;市场 引言 我国汽车产业在1953年起步,经过60年的发展,如今,汽车行业现已成为我国国民经济的支柱之一。汽车也从公务、商务用车转变成了如今的私家车,它逐渐走进千家万户。整车与零部件企业实际上是一个利益的共同体,整车企业强大的品牌,有赖于技术与管理先进,质量可靠,成本合理的零部件企业支撑;同时整车企业强大的品牌,又可以通过它的销售为零部件企业保证稳定的市场。所以,两者之间是荣辱与共,共同进退的。因此汽车产量的不断上升,为零部件企业带来了巨大商机。 宁波华众塑料制品有限公司,简称宁波华众企业,成立于1993年,是一家集研发、生产、销售为一体的高新技术企业和实力型企业。隶属于中国民营企业500强,宁波市18家重点扶持的国家大型企业华翔集团,在长春、宁波、广州等地设有12家子公司,拥有员工2000余人。公司主导产品有精密模具、汽车内外饰件、汽车空调器塑料壳体、发动机及其零部件、游艇罩盖、座椅等。拥有先进的生产设备和设计技术,主要设备有全自动低压覆皮/普通注塑机、热压覆皮机、真空吸塑机、全自动机器手喷漆流水线、激光快速成型机、加工中心、电脉冲等。不仅是一汽大众、一汽杰克赛尔、上海通用、上海德尔福、长安福特、北京奔驰、武汉神龙等国内主要汽车制造商的汽车塑料零部件和高档内饰件供应商。同时也正进军其他领域。 目前华众企业只是停留在国内市场,也没有建立自己的品牌,本文认为宁波华众应该抓住环境机会,利用自身优势,制定正确的发展策略,调整与完善企业策划,把企业做的更强、更大,开拓更广阔的市场。 二、宁波华众企业面临的宏观环境分析 (一)政治法律环境分析 1.政治环境分析 我国的“十二五计划”强调扩大居民消费推动经济发展方式转变。要完成这项战略任务,必须按照中央有关精神,以扩大居民消费需求为着力点,增强消费对经济发展的推动力,促进经济发展由主要依靠投资、出口拉动向依靠消费、投资、出口协调拉动转变。这条政策可以扩大汽车市场的内需,从而拉动汽车零部件企业的经济发展。 2.法律环境分析 2011年2月25日,颁布的《中华人民共和国车船税法》,自2012年1月1日起施行。《车船税法》将排气量作为乘用车计税依据,增加了对节约能源、使用新能源的车船可减征或免征车船的税的优惠。这体现了国家对汽车节能减排的导向。 (二)经济环境分析 自改革开放以来,我国的经济发展一直较为乐观,加入WTO以后,经济发展的速度更是迅猛。下面我用 GDP来说明中国经济的发展。 表1 2001-2010年中国GDP数据表 年份 GDP(人民币) GDP(美元) 增长率(%) 人均GDP(人民币) 人均GDP(美元) 人均GDP增长率(%) 20105879063 10.3 29748 4394 (N) 20094990526 9.2 25605 3748 8.6 20084521827 9.6 23708 3414 9.1 20073495664 14.2 20169 2652 13.6 20062713495 12.7 16500 2070 12.0 20052257619 11.3 14185 1732 10.7 20041931644 10.1 12336 1490 9.4 20031640966 10.0 10542 1274 9.3 20021453820 9.1 9398 1135 8.4 20011324818 8.3 8622 1042 7.5 虽然这些数据跟发达国家比起来还是有一定差距,但是我们相信中国人民的日子会越过越好。随着国内生产总值的提高,城镇居民以及农村居民汽车购买能力也在不断加强,据中国汽车工业协会统计分析,2

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