创新“孵化”出的大老板——访北京市海江孵化设备有限公司董事长王复生.pdfVIP

创新“孵化”出的大老板——访北京市海江孵化设备有限公司董事长王复生.pdf

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创新“孵化”出的大老板——访北京市海江孵化设备有限公司董事长王复生.pdf

赢 一家 访 一谈 萝 编者按:北京市海江孵化设备有限公司 (以下简称 “海江”)坐落在北京风景秀丽的西小营。 成立25年来,稳扎稳打,在残酷的市场竞争中脱颖而出,被人们誉为 “农民致富的好帮手”、 “为 下 岗职工解忧愁的好企业”。 其高科技主打产品——全 自动电脑控制孵化设备,已遍布全国30多个省市。近几年,他们的 产品已打入俄罗斯、日本、韩国、朝鲜、马来西亚、印度尼西亚等国家。这一切都离不开 “海江” o 0 董事长王复生 的正确决策! ‘‘) 王复生是一个善于创新的人 ,在采访过程中,他用这样一句话诠释了 “海江”的经营思路—— 市场竞争是残酷的,谁不去创新发展,谁就跟不上时代的潮流,谁就会被淘汰 !事实上,“海江”的 今天正是对王复生创新思路的实践检验 ! 鎏 创新 “孵化出的大老板 — — 访北京市海江孵化设备有限公司董事长王复生 本刊记者 强永娥 司和黎川中田乡两家投资方决定 一 波三折当上老板 撤资。企业实行改制 ,完全改为股 份制或私营企业,谁有胆量谁就 1985年,王复生只身来到北 来接厂。王复生认为市场低迷是 京 ,以江西黎』1l中田乡乡办企业 暂时的现象,孵化设备制造业是 的名义,与北京市食品公司联合, 为农民服务的,将来一定会有广 办起了北京市海江孵化设备制造 阔的市场。他以独到的目光,认为 有限公司 这是江西省第一家在 这是一次难得的发展机遇 ,于是 北京办厂的乡镇企业。 想方设法把所有投资方的资金凑 “海江”成立后的第一年,由 齐 ,自己盘下了这个厂 ,担任了 于经营不善,这个厂差点儿就成 “海江”的董事长 ,做起了真正的 了 “开关厂”,企业运转不灵,不 海”的厂长。王复生上任后的第一 老板 。 但没有盈利 ,还亏损数万元 。于 年,就大胆改革用工制度,打破大 是 ,第二年 ,王复生大胆主动请 锅饭,以 自己的真心换来职工的 打造精品拓市场 命,要求承包 “海江”,每年上交 热心,激发了大家的工作热忱,使 利润 lo万元。他同时又上交了一 大家认识到 自己是在为 自己工作, 办事稳扎稳打的王复生为 了 份可行性报告 ,阐明了自己的经 而不是为老板打工。这一年下来, 寻求更大的发展 ,紧密地联系和 营思路和改革措施 ,字字句句有 全厂职工的工资不但翻 了翻 ,除 依靠 中国农业机械化机械研究 理有据。 了为厂里还清了欠款,还剩余 19 所、中国畜牧研究所 、中国农业 当时的大小企业都在探索改 万元 ! 大学的专家们 ,不断地进行技术 革的路子 ,也时兴承包厂长。于 l989年,市场低迷,企业的经 创新 ,同时综合国内外同行的长 是,王复生走马上任 ,

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