空降兵遭下属威胁.pdfVIP

圈 编者语：本栏目旨在讲述职场人士在职场中的经历，以供同行借鉴与回顾；为保护职场人士的隐私，本栏目 对人物名字、工作行业等将视情况进行修改、隐藏，请读者勿将栏目中的人物故事同现实挂钩。本次栏目将 讲述空降兵成总经理后，遭受公司副总排斥的故事 (文中人物称谓、公司名称为化名)。 如果您是有故事的人，可拨打电或投稿tschuanmei@l26．com，将您的故事和行业人士一 起分享。 空降兵遭下属威肋 了，下属都看着张凡 华的感性，让杨副总有了以 “二老 怎么处理。杨副总亢 板” 自居的资本，虽然没有股份； 一 奋的神情，让张凡不 而张凡比杨副总晚来奇利三年，也 由得想起昨晚跟女儿 让杨副总产生可 以不 “乌”张凡 的 一 块看 动物世界 心理，因此一直不服张凡的管理。 时里边遭到挑衅的雄 张凡想起刚加入奇利时，同杨 狒狒。这样一联想， 副总初次见面握手，就捕捉到杨副 张凡反而冷静 了，没 总眼中闪过一丝警惕的 目光。现在 有跟杨副总争吵。会 想来，张凡觉得很正常，以前奇利 议没法再继续 ，张凡 由杨副总全盘管理，来了一个新总 也不会在众多人面前 经理要剥夺 自己以前的权利，不管 和他吵，那样只会让 这个总经理是谁，心里都会有些不 下属看笑话。于是张 平衡，特别是一直呆在国有企业文 凡给老板王华打 了个 化氛围里的杨副总。 电话 ，叫他把杨副总 空降到奇利 带出去。 杨 副 总 上 班 、 2009年7月1日，张凡空降到奇 开会迟到由来 已久。张凡进奇利担 利担任总经理。当时的奇利仅150来 被副总威胁 任总经理后，严格要求员工特别是 人，而组织结构就有5个管理层次， “你小子别那么嚣张，给我小 管理层人员，要按时上班、准时到 因人设 岗的各种官职满天飞，管理 心点。”杨副总脸色通红，拍着桌 会，大部分经理都比较 自觉，除杨 制度根本不成系统，效率低下，工 子指着张凡吼道。张凡愣住 了，作 副总外 。对于杨副总，张凡开始并 作全凭个人经验 因而朝令 夕改 ，缺 为总经理见过开会争吵的，甩门而 没有说他，希望 自己和其他部 门经 少文件的沉淀和培训，人员素质低 去的，但还是第一次听到有人这样 理的一些言行能影响到他，毕竟作 下，平均文化层次不到高中。甚至 赤裸裸地威胁上司。今天的会议 内 为一个副总