第三方物流在金象大药房管理中的应用.pdfVIP

刘红，等：第三方物流在金象夫药房管理中的应用 物流管理 第三方物流在金象大药房管理中的应用 刘 红，孙 涛 ，李向金 (北京物资学院 物流学院，北京 101149) [摘 要]本文介绍了金象大药房引进第三方物流的过程，分析了引入第三方物流的必要性，从第三方物流对金象 大药房业绩的提升 ，揭示出第三方物流对企业绩效的重要作用。 [关键词]医药物流 ；外包；第三方物流 [中图分类号]F270 [文献标识码]A [文章编号]1005—6432 (2009)45—0019一o3 TheApplicationofThird—partyLogisticsinGoldenElephantPharmacy LIUHong，SUNTao，LIXiang-jin (SchoolofLogistics，BeijingWuziUniversity，Beijing101149，China) Abstract：Thispaperintroducestheapplicationofthird。partylogisticsinBeijinggoldenelephantpharmacy，includinghte necessaryprogress．FromhteeffectiveincomeoftheBeijinggoldenelephantpharmayc，wecanconcludethatthethird—pratylo’ gisticsisveryimportanttothedevelopmentofanenterprise． KeyW ords：medicallogistics；outsourcing；third—partylogistics 截至 2004年6月底 ，金象的连锁店已达248家。 1 引 言 从 以往的数据统计来看 ，2006年平均每星期每天工 第三方物流概念的出现是在 20世纪 8O年代 中后期 ， 作6小时，每天的配送量为3500笔；2008年平均每星期 “第三方 ”一词源 自管理学 中的 “外包”理念。 “外包 ” 每天工作9小时，每天的配送量为5000笔。这只是每天 是指企业动态配置，利用企业外部的资源为企业内部生产 的平均值，有的时候波动很大，最多的时候能达到每天 和经营服务，将 “外包 ”引入到物流管理领域 ，产生 了 7000多笔，工作 l0多个小时，信息部和退货部的员工要 第三方物流的概念 。在我 国，第三方物流是一个新兴行 帮忙发货，几乎所有的员工都在配货区工作 ，工作到达极 业 ，处于起步阶段 ，以运输、仓储等基本的物流业务为 限的状态。同时，发货的出错率明显上升，2006年平均每 主 ，配备少量的加工、配送 、定制等增值服务 。 千笔出错 3笔 ；2008年平均每千笔出错8笔。比如，每天 北京金象大药房医药连锁有限责任公司成立于2001 要出30～40笔的错误 ，每天纠正这些错误要浪费大概 1 年8月，隶属于北京金象复星医药股份有 限公司，拥有 个小时的时间。要打开涉及这笔药的每一个配送箱子 ，核 900余名员工，在全国有360多家连锁店。公司实行统一 对数量 ，进行调整后再封箱。如果没有找 出错误 ，这笔药 形象、统一配送 、统一管理、统一核算的连锁经营模式 ， 被发送到店面会造成更大 的麻烦。 经营范围包括化学原料药、化学药制剂、抗生素、生物制 金象大药房的物流运作方式大体可分为四大部分：入 品、生化药品、中成药、中药饮 片、医疗器械 、生物制 库、储存、出库 、退货 。入库 ：每天由供应商和其他上游 品、参茸保健 、计生用品、医用保健图书等，经营的规格 的药品批发企业根据采购的数量 ，先交由检验部门进行药 品种接近万种 ，营销的对象有 ：药房 ，包括