实施人才兴医战略推动医院持续发展.pdfVIP

辩 静糍 群黼 糍 夔曩 i噔搴 绦舍 栏目…协办：扶绥县人民…政…府县长：昊强电话：0(771)7530010 在知识经济时代 ，人才已经成为竞争 中取胜的第一要素。对一所综合性医院来 实施人才兴医战略 说，名医就是医院的品牌 ，医疗市场的角 逐归根结底就是人才的竞争。结合南宁市 第八人民医院的情况，笔者就医院如何 推动医院持续发展 “实施人才兴医战略”作了思考和探索。 一 目前该院人才队伍存在的问题 、 囹 熊 燕 1．学术水平不够高。作为二级甲等 医院，专业技术队伍整体学历层次，尤其 3．科技队伍不够稳。随着各类、各层 兼顾生活”的原则。这种体制和机制，是导 是从事临床工作的专业技术队伍学历层 次机构对医疗服务人才的需求增加，导致 致医院人才管理不善的重要原因。 次不高，文化基础较薄弱。有些专业技术 医疗服务人员的浮躁心态并加速了人员 1．对人才队伍建设的重要性认识不 干部不愿参加学术活动；有的热衷于小打 流出。一些本具有较大发展潜力和前途 够。没有树立正确的人才资源及人才队 小闹，却难登学术宝殿的大雅之堂 ；有的 的、年轻的高学历人才思想不够稳定，学 伍建设的观念，卫生人才资源不能很好 不愿静下心来认真撰写学术论文，致使学 科带头人断档，后继乏人问题日益突出。 整合利用，新的人才(高层次、专科人才) 术进步缓慢，学术发展举步维艰。 4．创新意识不够强。专业技术队伍 进不来 ，医院人才匮乏。医院内部各科室 2．拔尖人才不够多。一专多能的拔 中，为数不少的人怕冒求稳，捧着功劳薄 因历史原因及经费困难的实际，特色专 尖人才不多，疾病你治我治大家治，成了 不思改革创新 ，有的得过且过，止步不 科不能形成，学科带头人难以培养起来， “万金油”，解决不了重大的实际问题 ，创 前，混 日子。 影响到医院持续发展。 新、突破更无从谈起。从事医院战略 、资 2．卫技人才的配置和使用缺乏长远 二、原因分析 本运作、信息化和营销管理的高端管理 全面规划。医学人才培养是一个周期性 人才匮乏，从事临床和医疗专业的中高 目前医院人才管理状况还是受到计 非常长的系统过程 ，一个本科生五年上 级职称人员紧缺 ，在麻醉 、五官 、口腔等 划经济时代影响，遵循 “计划调配、以定编 路 ，十年方可出才 ，须未雨绸缪，有计划、 科室专业岗位已经出现了人员断层。 为基础、以事定岗、以岗择人、工作为主 、 有 目的培养高层次人才，专科建设等要 历史、人文、资源、环境 、经济、旅游、交通 与方式。强化信息交互，广泛倾听社情民 哈尔滨等市都已开展政府网站绩效评估 等各个方面全方位 、多视角、多样化介绍 意，采取领导信箱、在线访谈、民意征集、 工作，并形成较为完善的绩效评估管理 广西、宣传广西。 建言献策 、网上听证 、网上对话、网上调 制度。目前，广西已有 100％的市级政府、 3．加快纵横资源整合 ，实现政务事 查、网上留言、网上投诉、网上评议等多形 85％以上的区直委办厅局 、40％以上的县 务融合。充分整合政府公共信息资源，建 式的公众参与互动栏 目，进一步拓展政府 级政府建立了政府公众网站，但至今仍 立以政府门户网站为主干线 ，政府部门 与公众交流沟通渠道 ，增强门户网站的联 未开展网站绩效评估工作。建议尽快启 网站、下级政府网站及其应用基础为分 系纽带作用。重点畅通和完善信箱类、访 动广西政府网站绩效评估工作，可参照 支的网站群体系 ，加强子站建设，通过集