2014年太原市宝佳项目市场报告下.docVIP

2014年太原市宝佳项目市场报告下 B、采用宽带上网技术，满足现代人士对信息的需求 产品设计建议 项目智能 化建议 网络智能化系统建议 考虑到本项目的市场定位及目标客群定位，敝司建议配备 24小时运行的外资品牌电梯。 产品设计建议 其它配套系统建议 电梯系统建议 敝司建议本项目采用集中供暖，每户预留分户计量设备安装接口。 产品设计建议 其它配套系统建议 供暖及空调系统建议 A供电系统 供电系统要求负载功率较大，可以承受未来家电发展趋势。为使住宅实现“一二十年不落后，三四十年可改造”的设计目标，建议采用双路供电；提供电表容量10A，每户用电负荷6KW以上；照明、插座、空调分设回路 产品设计建议 其它配套系统建议 供水、供电、供气系统建议 B供气系统 采用市政天然气入户的供气系统。 产品设计建议 其它配套系统建议 供水、供电、供气系统建议 C供水、供电、供气系统的收费 建议采用IC刷卡的方式，比较符合目前物业的发展趋势。 产品设计建议 其它配套系统建议 供水、供电、供气系统建议 11.电视接收系统 建议设置有线电视及卫星电视接受系统。各起居室，卧室均预留有线 电视接口。 2 通讯系统 每户配备2—3条IDD电话插口及网络接口，各起居室、卧室设置电话 插口，各起居室及卧室设置网络接口。 3 邮政系统 在大堂为每户设立信报箱。 4 车辆管理系统 建议在社区出入口设置摄像机辅助车辆管理。用户设专属车位及临时 地面停车位。 产品设计建议 其它配套系统建议 公共性服务 特约性服务 代办性服务 管家式服务 产品设计建议 物业管理建议 从营销推广的角度 1、建议聘请比较知名的专业物业管理公司来管理，为本项目在市场中树立良好的品牌形象铺平道路。 2、建议本项目除了提供最基本的物业管理服务外，还应提供各种专项服务、代办及代理服务等其他更为丰富的内容（针对不同服务项目可适当收费）。 3、建议物业管理公司在先期就介入本项目，参与设施设备的选定及招投标工作。 产品设计建议 物业管理建议 从提高物业管理水平的角度 A、管理观念现代化 B、管理方式现代化 C、管理标准现代化 D、管理组织现代化 E、管理手段现代化 产品设计建议 物业管理建议 投资测算依据 项目一期主要经济技术指标 项目总成本费用估算 销售收入及销售税金及附加 财务评价 结论 　投资测算 投资测算 投资测算依据 　市场调研及定位部分确定的相关指标，如项目产品定　　　　　　　　　　　　　　　　　 　　 位、产品规划、价格定位等； 　本项目的规划设计方案及相关经济技术指标； 　行业一般获利能力； 　国家及山西省太原市有关建筑工程技术方面的标准、规　　　　　 　　 范、指标等； 　山西省太原市土地、城市建设、房管部门规定的有关税　 　　 费标准。 投资测算 项目一期主要经济技术指标 　　　400个 　　　车位 　　　7510㎡ 　地下总建筑面积 　　　9720㎡ 　　　16600㎡ 　　　32830㎡ 　　　59150㎡ 地上总建筑面积 其中：普通住宅建筑面积 　公寓建筑面积 　商业建筑面积 　　　66660㎡ 　一期总建筑面积 　　　7530㎡ 　一期规划占地面积 　　　数值 　　　类 别 投资测算 项目总成本费用估算 主要费用估算 土地费用： 625.00万元 建安工程费（根据太原市建筑工程预算定额及取费标准估算）： 12635.70万元 12635.70 合计 976.30 7510㎡ 1300 地下部分 2430.00 9720㎡ 2500 商业 3320.00 16600㎡ 2000 公寓 5909.40 32830㎡ 1800 普通住宅 金额（万元） 建筑面积 （平米） 每平米建安费用（元） 物业类型 投资测算 项目总成本费用估算 主要费用估算 前期工程费（三通一平、规划设计费、可行性研究费、工程勘察费等）： 442.25万元 其他相关主要费用：公共配套设施费、基础设施费、不可预见费、管理费 用、销售费用、财务费用、其他费用等． 总成本费用： 项目总投资：18,364.19万元（总开发成本与总开发费用之和） 其中：　总开发成本 15,852.08万元 　　　 总开发费用 2,512.11万元 单方成本 = 18,364.19万元/66660平米 = 2754.90/平米 投资测算 项目总成本