李开复的人生岔路口.pdfVIP

想人物 孚开复硇人生岔路口 提 到李开 复 ，在 谷歌 或百度 上搜 索一 下 ，就 可 以看 到 关于 他 的无 数 条 新 闻 ，在2009年 9月 前 ，他 一 直 在 练 就 自己，从 20O9年9月后 ，f-E开始 成就 他 人。f-E是如何 练 就 自己，又 是如 何 成 就他人 的呢? 先让我 们 了解 一 下当面3,1-人生 的岔路 口，他是如何做 出选 择的 ： “你 是想～ 辈子 写～堆 像废 纸一样 的学 术论 文呢 ，还 是 要来真正地 改变世界?”1990年 的夏天 ，苹果公司副总裁戴夫 在 那 片诗 情 画意 的葡萄 园里 ，举 起一杯 透 亮的 自酿葡萄 酒恳切 地 对我说 。 苹果 公司副总裁 戴夫 的话 ，将 李开 复推 到 了职业 生涯 的第 一 个岔路 口。一边 是继 续 留校 ，拿到终 生教授 这个铁 饭碗 ，写 ～ 大堆 论 文 ；另 ～边是加入 彼时计 算机 行业 的老大 、最酷 的苹 果公 司 ，将 语音识 别技术 运用 在最 酷 的产 品上 ，以此 来改变世 界 。 1998年 春 天 ，李 开 复 分别 见 到 了两 大 巨头 的最 高首领 ， 也 走到 了gP,业 生涯 的第二个岔路 口。 贝瑞特 开 出 了非 常高 的条 件—— 亚 太 区副总裁 、首席 科学 家和 中 国研 究 院院长 ，待遇 比 微 软 的 略高 。李开 复 原 本 就很 担 心 ，在 以硬件 为主 导 的英特 尔 ，软件 工程 师必然 不会被 真正重 视 。贝瑞特 “以软件来 刺激 微软 ” 的话 ，更让 李开 复沮丧 ：原来 自己的工作并 不是做 出好 产 品来 改 变世界 ，只是 为 了刺激另 一 家公司。 但 盖茨 的话 让 李开复 感到 ，微软 真正理 解 了他 的工作 ，一 来 在 以软件 为主导 的微软 ， 自己的专业能够 充 分地发挥 ，二来 微软 “让 每一个 书桌 上有 ～ 台电脑 ”的理 想 ，也 正符合 李开 复 “用 技术 和产 品改变世 界 ”的志 向。1998年 夏 ，李 开复加入 微 软 ，准 备 回 中国成 立研 究 院。 李 开复职 业 生涯 的第 三个 岔路 口如 同～段命 运 交响 曲，混 合 的音 符是 迎来 希望 的兴奋 、遭 受打击的消沉和 战胜 困境 的 勇气 。 那 时在硅 谷 ，谷歌 已经名声 大振 。在 谷