浅谈高血压社区管理与干预措施.pdfVIP

· 222 · 中国实用医药2009年 l2月第 4卷第 36期 ChinaPraeMed，Dee2009，Vo1．4，No．36 产生厌倦消极情绪 ，护理人员在与这类患者沟通时要鼓励患 热情，发挥主观能动性，以提高护理质量和工作效率，从而护 者说出心里的感受，州真诚的态度赢取患者的信任而积极配 理工作形成 良性循环。 合治疗。 参 考 文 献 3 展望 随着医学模式由生物模式转向生物一社会一心理模式转变 [1] 卢美秀．现代护理实务全书．海天出版社，1998：1214-1216． 的时候，人本原理已成为护理模式核心。护理人员树立以患 [2] JerryM．Burger．M．人格心理学．中国轻工业 出版社，2000： 者为中心，以人为本的删念 ，不断提高 自身整体素质 ，掌握护 239-24O． [3] 林菊英．医院护理管理学．中国和平出版社，1999，23． 理艺术，学会换位思考，用真心、爱心和细心营造优质护理服 [4] 宋月梅．人性化护理对住院患者心理应激的作用．实用医技杂 务。良好的护患关系是建立在新的医学模式基础上，保证了 志 ，2004，11(11)：23l6． 医疗护理质量的提高和精神文明的建设，减少护理纠纷，也使 [5] 黄永禧 ，王宁华，周谋望．康复护理学．北京大学医学出版社， 患者处于最佳的心理状态接受诊治护理，有助于患者的早 口 2003，146-154． 康复。随着社会的发展，科技水平的提高，卫生保健事业的完 [6] 王玉英．贾海清．赏识在l临床带教中的应用．护理研究．2005， 善及人们健康观念的转变，患者的自我保护意识也不断地增 19：2247-2257． 强。患者的注意力不仅局限在医疗技术水平，还要求温情的 [7] 申屠敏姣．知识经济背景下护理人才开发的几点思考．中华护 服务。同时，在护理管理中也要建立相应的管理机制 ，对 理杂志，2002，37(12)：954． 护理人员的管理给予适当的适时肯定，激励护理人员的工作 浅谈高血压社区管理与干预措施 王亚贤 马丽超 众所周知，高血压是一种发病率、致残率、呈年轻化趋势 筛检高血压患者，建立个人健康档案。建好健康档案，并进行 的一种慢性非传染病疾病 ，患者的知晓率 、控制率却很低 ，已 计算机存档、分析、处理，实行科学化、系统化管理。 严重威胁着人们的健康和生活质量。近几年本市在社区卫生 1．4 加强督导，将 I：作落在实处 各社区卫生服务 中心 服务中心标准化的基础上，基本建立健全了社区卫生服务功 (站)做到对高血压管理办法和责任义务了如指掌。适时加 能。其 f【1，对慢性非传染性疾病高血压的防治做了进一步的 强干预和宣传 ，进行登记造册。区级疾病预防控制中心慢病 干预管理，成效显著。现将本市以街道社区卫生服务中心，打 科负责业务督导 ，每三个月深入社区督导，市级疾病预防控制 造 15rain半径的服务区域为范围，积极实施高血压社区干预 中心每半年对各部门工作落实情况进行督导检查，对存在的 管理措施 ，介绍如下，请各同行进一步加以分析和探讨。 问题进行及时纠正和提出改进意见。 1 组织管理机构健全 1．5 建立奖惩制度 慢病高血压的管理与公共卫生服务经 1．1 建立组织机构，明确职责分 成立了以市卫生局主管 费下拨挂钩，奖罚分明。对高血压管理率达不到标准或建册 局长为首，由市民政局 、市疾病顶防控