珍惜荣誉 直面危机——中国人民解放军第五七一九工厂在新起点上谋求企业新发展.pdfVIP

卓越之道Is 。f1 珍惜荣誉 ～～赢面危机 中国人民解放军第五七一九工厂 在新起点上谋求企业新发展 文 ／向Ij 五七一九厂在 近期获得 了 “全 国 长 的正确决 策 、亲切 关怀 ，归功于空 定措施、迎挑战”的全员大讨论 ，通过 质量 奖 ”等重要荣誉 ，标 志着企 业 发 军两级 装备部机 关的正确领导、大力 这场人人 参与、人人 发言 的 “头脑风 展再 台阶，赢得了相 关方的肯定和认 协调 ，也凝聚着部队用户的信赖肯定、 暴”，掀起将首长的批示指示要求真正 可，也为下一 步企业 长远发展 建设 打 五七二。厂等兄 弟单位的支持帮助 。 转化为全员的行动，促进企 业更好更 下了很好的基 础 。获奖之际，空军 、 快发展 的热潮 。 装首长还专 门做 出重要批示指示，每个 而各 位首长 的批 示指示 ，实 质上 五七一九人都感 到非常荣耀和 自豪。 也是对工厂提 出了新 的更高 的期望和 话 危机 ：没有危机 感 ，就 要求 ，使我们倍感压力。从获奖那一晚 是最大的危机 但是 ，我们深知，工厂获 全“ 国质 起，我就 睡 着 觉，不断思考，如何将 量奖 ”，是深入学习实践科学 发展观的 首长 的鞭策 鼓励化 为新动力，将首长 所有企业 的发展 史，总是充满 着 阶段 性成 果 ，也是 空军开展 “三项 整 的期 和要求确立 为新 目标 ，在更高 矛盾与冲突，每前进一 步都会生 出新 治”以来，工厂注 重按 照 三“项整治” 的起 点上谋 求企业 的新发展 ，为飞行 的忧 患。哈佛商学 院教授理 查德 ·帕 的总体要求，来抓好卓越绩效模式推 安全和空军 的战略转型建设做出新贡 斯卡尔说 ： “2l世纪 ，没有危机感是 进工作的阶段性 成果。荣誉不仅仅属 献 。因此，从l0月28日起 ，我们在全厂 最大的危机”。国内也有个调查数据， 于五七一九 ，更要归功于空军、空装首 组织开展了主题为 “话危机 、找差距、 45．2％的中国企业 目前是处于一般危 n aerfu1Prac七isc I最佳实践 的专家型人才，复合型管理人才，各专 业工种的能工巧匠，都还比较缺乏。而 在这种局面下，我们的用人制度、激励 机制等并没有跟上 ，亟需变革l三是在 信息与知识管理上有差距 。在信息化 手段应用、内外部信息沟通、信息的统 的，周围是虎视眈眈、危机 四伏。如果 计分析利用以及知识管理方面都还有 我们丧失了当前发展机遇 ，在不远的 差距，成熟度不够，四是在班组的精细 将来 ，我们将进入企业 的 冬“天”，很 化管理和标准化作业上有差距。在 创“ 多员工将会面1临失业 的困境。而且 ，到 全国质量奖”之后，我们紧接着开始了 2019年国庆七十周年的时候 ，我们还