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加强中层管理者的思想教育 提高医院管理水平.pdf

现代医院2009年 12月第9卷第 l2疑 医 院 管 理 篇 ModemHospitalDec2009Vol9No12 125 加强中层管理者的思想教育 提高医院管理水平 张曼莉 STRENGTHENINGTHEIDEOLOGICALEDUCATION OFMIDDLE—LEVELMANAGERSTO RAlSEHOSPITALMANAGEMENTLEVEL ZHANGManli 【摘 要】 随着改革开放的不断深化,如何客观、正确面对和解决医院中层管理者的思想教育工作中的 新问题,把中层管理者引导到医院建设和发展的正确轨道上来,保证 医院各项工作的顺利开展是值得我们研 究的一个重要 问题。本文将从中层管理者在医院建设的作用、中层管理者思想政治工作面临的问题以及如何 做好中层管理者的思想政治工作三个方面进行阐述,找 出适合-3前加强中层管理者思想政治教育工作的 方法 【关键词】 医院 中层管理者 思想政治工作 方法 doi:l0.3969/_.issn.1671—332X.2009.12.062 随着我国医疗卫生体制改革的不断深入,卫生行业面临 导者,他们承担着医疗行政管理和学科建设等多重任务 ,责 着前所未有的挑战和机遇。然而,在医院内部管理体制改革 任大、工作繁重,他们是医院领导联系职工群众的纽带和桥 深化进程中,人们的思想观念、思维方式随之发生着潜移默 梁,他们的作用发挥得好,是医院高层联系基层的一座桥梁, 化的变化,正确认识思想政治工作与医院管理之间关系,充 发挥得不好,是横在高层与基层之间的一堵墙。一个好的中 分利用思想政治工作的导向作用,特别是做好中层管理者的 层管理者除了应具备扎实的专业知识、精堪的业务技术 、较 思想教育工作,引导他们树立正确的思想观念显得更为重 强的领导能力外,还必须具备 良好的思想品质和管理素质, 要。因为中层管理者是医院工作的中坚力量和骨干力量 ,是 中层管理者的思想品质和管理素质,是做好部门和科室管理 一 个承上启下、上传下达、内外协调的关键人物,对医院的建 工作的先决条件。医院各项决策得到职工的认可,需要中层 设与发展具有不可替代的重要作用,可以说中层管理者是医 干部的严格执行和组织实施 ,如果医院中层队伍的执行力很 院最宝贵、最重要的成员。因此,加强中层干部的思想教育, 弱,与决策方案无法相匹配,那么医院的各项方针 目标是无 充分激励和调动中层干部的积极性和创造性,培养和造就高 法实施成功的。因此,加强对医院中层管理者思想教育是一 素质的中层干部队伍 ,发挥好中层干部的作用,保证医院各 项十分紧迫和重要的任务,医院决策者应从医院事业兴旺发 项工作的顺利开展是值得我们研究的一个重要问题。 达的战略高度来认识做好中层管理者思想教育的紧迫性和 1 加强中层管理者思想教育的必要性 迫切性,抓紧推进这项工作。 1.2 加强中层管理者思想教育是形势发展的需要 1.1 中层管理者是医院各项事业发展的骨干力量 随着开放和外来文化影响的不断加深,多种思潮和成份 医院工作的基础在职能部门和临床科室,他们的水平和 并存,彼消此长,特别是现代社会是科技飞速发展的社会,国 质量直接影响医院的形象。中层管理者既是执行者,又是领 外的一些先进管理理念、医疗手段被不断引进 ,中层管理者 为了解新的管理理念和新技术进展,经常加强与外院的沟通 张曼莉 :广州医学院革城医院 广东广州 510140 和联系,并通过互联网、年会、学术交流、出国学习等形式接 。 · · 。…‘ _ 一 ’l¨ 一H

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