医院洗衣房计件工时管理模式改革的研究.pdfVIP

· 52 · 现代医院管理 2009年 12月第6期总第33期 ModemHospitalManagementNo．6Dec．2009(SN．33) 医院洗衣房计件工时管理模式改革的研究 谭伟棠① 冯德辉① 陈惠芳① 皮玲① 陈伟国① 摘要 目的：探讨通过有效的管理手段，建立起一种有责任、有激励、有约束、有竞争、有活力的 适应现代化医院洗衣房管理的运行模式。方法：对洗衣房的现状进行全面的调研，用前后对照分折 的方法：对过往资料和现场工作质量、效率进行分组调查分析、核实论证后，设定产量耗时标准，套 入计件工时。同时完善制度 ，建立领班、班长，主管领导的层级管理体制。结果：实施计件工时管理 后实际耗时下降，在 岗人员减少，员工人均收入提高，洗衣房员工工资总支出下降，同时降低隐性风 险，节省了隐性成本。结论：实现了多劳多得、奖勤罚懒，调动 了员工工作主动性，达到了增效、降 耗 、节能、提高工作效率和员工收入的 目的。 关键词 医院 洗衣房 计件 管理模式 Abstract：Thepurposeofthewritersistoinvestigatealleffectivemanagementmehtodnadestablishhteoperating model、vitllduty，motivation，restriction，competitionnadvigorsuitableforhtelaundriesni modernhospiatls．Theymade na overallsurveyonthecurrentsituationsinhtelaundriesbyCROSSreferenceanalyticalmehtod ，performedgroup survey andnaalysis，verificationnaddemonstrationonthepastmaterials，htesite-workingquality nadefficiency，htensettime— consumingstandardsofhteOUtpUtandappliedmechanicallythepiceeworkhour．Th esystem isimprovednadhtegraded mnaagementsystem offoremna ，squadleader，na dpersonni chargeisesatblished．Consequently，htefollowingitemsare realized．Anacutaltimeconsumption isreducedafterhtepracticeofhtemna agementofpiceeworkhour．Th enumberof hteemploycdpe rsonnel isfewerna dtheincomeofhteworkers increasde ．Thetoatlexpenditureofhteemployeesinhte laundriesreducde SOdidhtehiddenrisksnadhtehiddencostwassaved．Th eaimsofmore payformorework，rewarding thediligentandpunishinghtelazy，motivatinghteinitiativeofhteemployees，theincreaseni nicome，consumptionrdeuc- tion，energyconservation，hteincreaseofworkingefficiencynadincomeofhteemployeesaleattained． KeyW ords：hospital；laundry；piecework；mnaagementmode1． 现代医院后勤不再是传统意义上的后方勤务， 量欠佳的问题依然存在，加上社会厂家接收医院被 本质上应该是一项产业，同时也是一项十分重要的 服的洗涤必须通过严格的环评程序，医院自办洗衣 经营性的经济工作，是医院开展各项工作的基础和 房的状况还会持续一段时间，提高医院洗衣房管理 保障[1】。医院洗衣房是医院后勤保障系统的