新产品开发设计的程序.pptVIP

第五章 新产品开发和设计 第一节 新产品的开发 第二节 新产品设计的质量管理 第一节 新产品的开发 一、新产品的概念 二、新产品的开发原则 三、新产品开发设计的程序 一、新产品的概念 新产品 新产品是指运用新原理、新的构思设计，利用新材料或元器件，具备新功能、新用途、开拓新市场的产品。 根据产品原理和性能，新产品可分为：（1）仿制型；（2）改进型；（3）换代型；（4）创新型 新产品开发设计过程的要求 采用新的科学的管理方法； 采用现代的科学技术设计方法。 新产品开发设计的方式 独立研制 引进技术 联合研制 二、新产品开发的原则 系统原则 动态原则 创新原则 效益原则 消费者需求原则 量力而行原则 协作开发原则 三、新产品开发设计的程序 流程型新产品开发设计的程序 装配型新产品开发设计的一般程序 新产品开发设计阶段的目的及主要内容 策划及规划 设计研制 鉴定 定型生产 第二节 新产品开发设计的质量管理 新产品开发设计过程的质量管理，包括质量信息的收集及分析，质量目标的制定，组织质量评价活动，进行质量成本分析，安排“早期报警”等。 质量评价活动可以分成各阶段的评价活动和质量特性重要性分级活动两种。 第二节 新产品开发设计的质量管理 设计评审 设计评审是预测故障的“早期报警”方式之一，是评价产品的适用性和增加企业收益的一个重要手段。 (1)设计评审的程序 (2)设计评审的目的： 及早发现并弥补设计 上的缺陷；剔除“过 剩质量”防止市场需 求，片面追求新颖， 造成售价昂贵的不良影响。 (3)设计评审的方法：有加法评分法、连乘评分法、加乘评分法、加权评分法和加权修正法等。 ○ 构思 新产品计划 质量设计 小样试制 中试 n次试制 新产品鉴定 正规生产 销售 服务 质量情报 ○ 初期产品 〇 评价点 ○ ○ ○ 又称工作图设计 有时称技术设计 有时称初步设计 社会调查 包括技术市场 备注 用户服务（信息反馈） 批量投产、定型、鉴定 试 销 小批量生产及其鉴定 对样机进 行改 进 样品（机）鉴定（评价） 样 品 （机） 试 验 工装材料及其供应的准备） 样品（机）制造（工艺、 施 工 图 设 计 结构设计（评审） （评审） 方案设计及可行性报告 先 行 试 验 调 查 研 究 新 产 品 构 思 程 序 内 容 14 13 12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 序号 批量投产 小批试制 改进设计 样机试制 样机设计 规划决策 6 5 4 3 2 1 阶段 规划、方案、构思 样品、试制、试验 小批量试制 批量生产 质量标准评价 产品性能评价 耐久有效性评价 市场评价 质量评价活动的内容和重点 有针对性地对多项质量特性值进行管理，在新产品的开发设计中，设计部门逐一分析所有质量特性，按其重要程度予以分级（质量等级通常分为关键质量特性（A级）、重要质量特性（B级）、一般质量特性（C级）三个级别） ，并在图纸、工艺和检验文件上加以标志。 质量特性重要性分级活动 设计评审程序 确定目标 限定条件分析 收集资料调查研究 列出可行方案 综合分析 选择最优方案 提供决策 定性 分析 定量 分析 是否可行 是 否 反馈