地产资料职员中级考核部门评分表.docVIP

下载本文档

7
0
约小于1千字
约 1页
2017-10-10 发布于湖北
举报
版权申诉

地产资料职员中级考核部门评分表.doc

1、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。。
2、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击这里二次下载。
3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
4、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
5、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
6、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
7、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次，网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档

地产资料职员中级考核部门评分表.doc

深圳市万科物业管理有限公司职员中级考核部门评分表编号:VKWY6.2-Z01-03-F6 版本：C/0 表格生效期：2005年2月1日序号: 部门：姓名：报考类别：得分：项目评分标准得分 3分 2.5分 1.5分 0.5分工作质量总能超出领导和顾客要求的质量能够按要求确保质量完成工作基本能按要求质量完成工作质量不高工作效率及方法不断完善改进工作方法，能高效完成工作勤于思考，经常提出合理化建议，效率较高有固定的工作方法，能提出合理化建议，效率一般工作方法很少改进，效率较低工作态度工作非常负责，热情主动，从无迟到早退工作认真负责，有热情，无迟到早退工作基本负责，很少迟到早退工作中缺少热情，有迟到早退现象业务技能精通业务，能迅速判断并解决问题业务知识全面，一般问题均可顺利解决具有某方面技能，可解决常规性问题具有初步业务技能，需别人协助解决问题服务意识及协作精神具有很强的服务意识和协作精神，从无顾客或同事投诉服务意识和协作精神较强，无顾客或同事有效投诉服务意识及协作精神尚可，偶有顾客或同事投诉协作能力较差，多次遭受顾客和同事投诉总分评价项目5项，总分15分。部门负责人签名：天天文档在线最全最具性价比的地产资料大全 QQ：744421982