复地内训大型商业地产开发设计策略地产文件.pdfVIP

讲 师 简 介 苏伟 •哈尔滨建筑大学建筑设计及理论硕士、国家一级注册建筑师。 •1998-2001年担任招商地产首席建筑师，高级经理，负责过多个 大型房地产项目以及工业园、旅游度假区的策划与设计管理工作 。 2002年加入中国海外集团有限公司高级主任建筑师，负责房地产 项目设计管理。对全国一线城市的房地产市场、房地产项目的组 织运作规律以及项目策划、产品设计，有了较为深刻的了解与认 识，具有较强的房地产策划、管理以及设计技术管理能力。 •2005年进入担任深圳益田地产总建筑师，负责大型商业地产的策 划与设计管理工作。 • 『百锐地产大讲台』讲师。 一、 中国大型商业地产的发展现状 二、什么是SHOPPING MALL 三、大型商业地产开发的关键问题 四、大型商业地产的开发设计流程 五、大型商业地产的产品策划 六、大型商业地产的设计策略 3 一、 中国大型商业地产的发展现状 4 1、中国SHOPPING MALL的兴起 目前全国在建及立项的购物中心多达200余家， 平均面积13万平方米， 总面积约3000万平方米， 总投资额超过3000亿。 5 2005年四月开业。一期商业面积18万 ，总建筑面积55万。 杭州万象城 沈阳万象城 6 上海新天地 占地面积3万平方米，总建筑面积6万平方米。2001年9月开业 是瑞安集团太平桥52公顷改造项目的一部分。 7 沈阳万达广场 占地约7.8万，总建筑面积约23万。2004年春节开业。 8 改造后的精品商铺，冷清依旧。 9 2006年10月开始拆除。 10 搁浅的航母金源MALL 68万平方米的超大规模 ,长600米、宽120米、七层高。 11 门可罗雀的华南 MALL 2002年4月开工，2003年7月开业。 东莞市万江区 占地43万 建筑面积89万 MALL面积60万。 集旅游、休闲、购物、娱乐、餐饮、文化一体的主题购物公园 12 2、中国大型商业地产存在的问题： 问题一：缺乏对商业住宅开发与商业地产开发本质的认识，用 开发商业住宅的模式来开发经营商业地产。 问题二：盲目克隆照搬照抄外国模式。 问题三：规模贪大，业态求全，定位偏高。 问题四：缺乏有经验的专业开发经营队伍。 13 据《中国经济周刊》调查： 国内几乎所有的MALL的投资商和开发商，不约而同地把MALL对商业的 吸引力和对经济的影响力所产生的聚集吸纳效应和辐射扩散效应，放大 到城市区域经济甚至是国内区域经济乃至国际区域经济的广度空间里。 中国商业网点建设管理联合会： 2005年后,国内Mall 特别是大型Shopping Mall 经营不善的负面新 闻不断， Shopping Mall规模究竟应该多大、该如何选址等问题 始终无法解决，中国Shopping Mall 的发展已经走到了十字路口。 14 二、什么是SHOPPING MALL 15 1、零售业的业态 国家标准《零售业态分布》 （GB/T18160-2