浅论如何加强企业文化建设.pdf

科技信息 。企业论坛0 SCIENCE＆TECHNOLOGYINFORMATION 2009年 第29期 浅论如何加强企业文化建设 段金鹤 (吉林市吉林银行吉林福绥支行 吉林 吉林 132000) 可 以说 ，优秀 的企业文化是 一个企业的灵魂 ，在众 多有形资产的 增添新的文化内容 ，这是企业文化获得巩 固和发展的必然要求。因此 ， 支持下 ．企业文化犹如一支瑰丽的奇葩，脱颖而出。它是需要经过长期 笔者认为，优秀的成熟企业文化的发展之路必定会随着社会环境、企 的培育 ，积淀，发展才能够提升 出来的。 业制度 的变化而进行相应 的变化和调整 ，摒除那些落伍的理念 ，增加 同时 ．企业文化更是一个企业不断向前发展 的动力。随着我国改 充实一些崭新的，与时代同步的先进的理念和知识，才能使企业文化 革开放历史进程的不断深化 ．企业如何通过进一步推进企业文化建 常新而富有生命力 。创新是企业活的灵魂。创新是企业文化建设的特 设 ，在激烈 的竞争中激流勇进 ，立于 败之地 ，已成为营造具有 时代特 点和生命力所在 。 色的企业经营管理方式 的现实课题 。下面 ，笔者就如何加强企业文化 4．正确的文化理念是企业文化的灵魂 建设谈一些肤浅的看法。 正确的文化理念是企业文化 的灵魂。笔者认 为，正确的文化理念 1．个性化是企业文化建设成功的前提 应该有如下 内涵 ：一是员工个人 的责任感和 自律性 。只有那些对企业 企业文化是在某一文化背景下 ，将企业 自身发展阶段 、发展 目标 、 高度关心 ，并以一种积极态度发挥员工作用 的企业 ，才能培养出充满 经营策略、企业内外环境等多种 因素综合考虑而确定 的独特的文化管 活力的企业文化。二是持续进步和不断创新。在企业文化建设 中，应该 理模式 。因此 ，企业文化 的形式可 以是标准化 的，但其侧重点各不相 积极捕捉那种乐于变革 、富于进取和创新的气息 。因循守 旧、裹足不 同，其价值 内涵和基本假设也各不相 同，而且企业文化 的类型和强度 前 ，企业 只能在死气沉沉 中消亡。三是对社会 的贡献。一个成功的企业 也都不 同，正因如此才构成了企业文化的个性化特色。 文化 ．一定要让身处其中的人真切地感觉到 自己是对社会有价值的 一 个企业 的文化建设成功 与否 ，在很大程度上取决于这种 文化 的 人 ．企业是对社会有用的企业 。只要员工有了这种感受 ，才真正有 了企 内涵和本质，是不是与本企业的实际情况相符合。在市场竞争中，一个 业文化的灵魂 公司之所以能不断发展壮大 ，就是由它个性化的企业文化所决定 的。 5．企业文化建设 引导着企业人力资源开发 笔者认为．银行文化的个性是建市在行业普适价值观基础上的个性， 企业文化 的构建要以人为本 。人力资源包括 了体能、智能、技能和 银行的个性文化要体现其服务群体 的特点，大行业务综合 ．要体现平 文化。要最大 限度地发挥员工 的体能、智能、技能 ，首先就要使员工与 等、高水准，专业银行和中小银行要体现在细节+比如，招行最早放的 企业产生文化认同，依靠建立优 良的文化体系来引导人力资源开发。 糖果就是一种个性文化 ，还有像问候用语等等。另外 ，现在银行都追求 一 旦员工对企业的 目标 、愿景 、战略、精神 、价值观都认同，其职业生涯 装修豪华 。反之如果追求一种朴实 ，也是一种个性。最大的个性表现还 和企业 的发展使命就会 自觉结合起来，其个人的价值取向就会和企业 是在服务 ．体现在直接和虚拟 的和客户接触 上，这是需要在文化理念 价值观的引导统一起来 ，个人的体能、智能、技能就会最大限度地发挥 上 下功夫的地方 。 出来 ，奉献企业。 2．人性化是企业文化建设成功的基调 一 个企业 ．如果 只注重知识 和技 术的不断进步 ．而企业文化建设 企业文化建设要以人为本 。换言之，只有员工都热爱 自己的企业 ， 滞后 ，就会形成反差 ，进而会给企业造成深重的创伤