营销“六勤”法则.pdfVIP

· 渠道 ◎ 胡明杰 如果你是个很勤奋的营销人 ，你 把公司推向绝境。这种 “心勤”会让你 不要紧，但是要学会 自我调节 ，要能通 就继续往下看。假如你天生懒惰或不 迷失方向，沉沦堕落，最终会被公司扫 过各种方法，很快找到兴奋点，迅速让 思进取的话，那么就此打住 ，本文对你 地出门，还会落得不好的行业 口碑。在 自己走出情绪低谷。营销工作机遇和 没有什么帮助。 营销界，这种人不甚枚举，犄角旮旯都 挑战并存，机遇就是我们的动力。 有。试想，一个牢骚满腹，怨天尤人，不 一 个心勤的营销人员，才会保持 心 勤 图进取，做一天和 尚撞一天钟的人，怎 充沛的精力，高度的热情 ，做快乐的营 么会有优秀的销售业绩。 销工作。 之所 以把心勤排在第一位 ，就是 俗话说的好 ，人非圣贤，孰能无 因为没了心勤，再怎么勤都是空谈。心 过。一个营销人不可能天天保持高昂 脑 勤 怎么能勤呢?心勤就是你的工作心态 ， 的斗志，彭湃的激情，有使不完用不尽 工作激情。你要勤于调整心态，激发 自 的工作精力，就是机器也得有适当的 不要动歪脑筋、耍小聪明，专营自 我工作热情。你对你的工作性质是否 休息和保养。营销是个充满挑战的工 我。从高层领导到基层人员。需要思考 比较理解，对工作专业、行业是否满 作，营销行业的从业人员比其他行业 的内容很多。如果你不喜欢思考，你的 意，对工作环境是否满意 ，对薪资待遇 的人员在心智方面相对要苦，承担的 业绩肯定不会好到哪里去。领导层拍 是否满意，对公司文化是否满意，对所 压力只有行业内的人员才能真正体会 脑袋决策，会给企业带来危机；基层人 属岗位是否满意 。都是决定你工作 “心 得到，这会使得营销人员更容易出现 员呆板做事，市场表现就会事倍功半， 勤”的重要因素。一个营销人有上述任 工作情绪上的波动。回款、竞争、沟通 劳民伤财。 意一项很不满意 ，就应该立即选择离 等因素，都会造成营销人员情绪上的 高层管理者要企业如何提高竞争 开。不要继续混 日子，你累公司也累， 躁动、不安或者是低落，这都是正常的 力，如何提高盈利水平，如何规划企业 你的情绪还会影响更多周围的同事。 现象，不出现才不正常。每个月总会有 发展方向，如何激励营销团队，如何处 如果你属于企业高管层面的核心领导 那么两三天，一年总会有那么二三十 理企业所处的危机等等 ，思考的内容 者，那你就更应该马上走人，否则你会 天的个人情绪低谷期。出现这种现象 具备前瞻性、全局性、方向性、策略性 92 渠道 · 等层面观念。基层人员更多的是从 自 能、理论水平，丰富自己的知识面。 销推广活动方案等，都需要详细的动 己的市场角度去考虑 问题。如何将公 笔规划。勤于动笔会让你思路清晰，稳 司分配的资源效果最大化，如何提高 嘴 勤 操胜券。 核心客户的产量 ，如何做好节假 日促 销活动等，都是你需要思考的问题。 嘴巴甜，赞美是最廉价也是最珍 腿 勤 做事情要计划性，明天、本周、月 贵的礼物。没有人不喜欢听好听的话， 度、季度、年度、跨年度要做什么，都要 不要吝啬你的赞美语言。语言要得体 ， 腿勤是六勤的基础。坐在办公室 思考，有计划、有策略、有 目标地去做。 恰到好处，要说到别人的心坎上 ，否则 里，享受现代办公的舒适，是职场人员 没有卖不出去的产品，只有卖不 会适得其反，弄巧成拙。 都很向往的工作方式。烈 日炎炎的夏 出去产品的人。做营销工作 ，你的思路 勤于沟通，善于沟通。经常