- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
以小组模式架构班级管理最佳坐标点.pdf
timW I~J空 。育人经纬
BE lJING EDUCATlo N
架构班级管理最佳坐标点
一 一 ◆王春青
当前实行的层层筛选的淘汰式教育,必然使大部分 劳动之星、运动之星等,并张榜公布。优秀组的评选采取
学生一次次地体验失败,最终丧失信心,这种失败者的 学生自由投票制,提名要说出理 由,也可对提名的组提
心态对学生的成长显然是不利的。如何把竞争意识、合 出相反意见。此外,把个体成绩也计入小组成绩 (包括
作意识、自信心和成功心态的培养有机地统一,给学生 学习成绩等 )。小组问的竞争,使 “小组”内部形成互帮
创设一个有利于养成成功心态的小环境,从而使学生 互助的合作气氛,有利于形成凝聚力;另一方面,学生也
健康成长?我采用的是分组的方式。 会为小组的荣誉而尽力学习和工作。尤为重要的是:小
组中的成员会在小组荣誉的驱动下,发挥 自身优势帮助
第一步:合理分组。让每一位学生各得其所
同学,从而推动整个组的进步,而小组的进步又会推动
把全班学生按合理组合的方式进行分组,每组各 班级的进步。
选一名组长,牵头组内的各种事务。
舅三步:营造良好的小环境,促进学生全面发展
首先自由讨论小组名称。经组内学生讨论,我班确
定了超越组,腾飞组、蒲公英组、明日之星组等 6个小组 在小组管理模式实旋过程中,我让学生互相写出
名称。各小组由不同层次、不同爱好、不同特长的学生 组 内成员的 10条优点;与家长联系时,我注重肯定学
组成,使小组 内部形成相互促进、共同提高的氛围。个 生的优点和进步。这让学生更多地看到同伴和 自己的
人代表小组与其它组展开竞争。竞争的项 目和内容是 长处,让家长更多发现 自己子女的发展潜力,逐渐就形
全方位的,每一个学生都有成功的机会,这在很大程度 成了一个以激励为主的小环境。在小组管理操作过程
上能激发学生的上进心。 中,我重视学生的每一个优点,给每一个学生更多的认
同、鼓励,给每一个学生提供成功的平台。小组竞争的导
第二步:制定规则,把学生 自主管理落到实处
向是:有特长者应充分发挥特长,为小组、为 自己争得荣
有了好的构架,若没有好的管理,架子也会散的。 誉;暂时不足者,小组 内有专人帮助,使他有机会赶上
学生是学习的主人,教师的职责则是指导和帮助他们。 来。这样就形成了一个扬长避短,不断完善 自己的推动
1.责任到人,相互依赖。组内实行组长负责制,负责 力,推动学生发扬特点,改进不足,从而促进学生的全面
收作业,检查学习、背诵、仪表、卫生,与组员谈心等,班 发展,提高综合素质。
委会对各组检查监督。 我认为,若能把 “小组”管理模式与当前的教育理
2.层层联系,三级管理。组长、班委、班主任三级管 念相结合,以学生主动地、有差异地和谐发展为追求目
理 ,一环紧扣一环。 标,使竞争意识、合作意识、自信心和成功心态相结合,
3.奖惩措施,适当运用。设定量化项 目,如作业、出 应该是比较好的班级管理方法之一。口
勤、出操、纪律、听课等,每周进行小组考评,评选出每周
文档评论(0)